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六个突出建好家和谐之风遍地税

个突出建好家和谐之风遍地税

江苏省徐州地方税务局工会现有在职干部职工人数493人，工会会员493人，入会率达100%，担负着全市18.11万纳税户的地方税收管理任务。近年来，局工会在上级工会和市局党组的正确领导下，切实履行工会各项工作职能，以争创全国“模范职工之家”为目标，不断创新建家思路，丰富建家内容，努力使工会成为温馨、有为、活力的工会，有力地促进了各项工作任务的完成和地税事业的科学发展。2010年总收入突破200亿元大关，实现228.98亿元，同比增收47.5亿元，增长26%，收入总量稳居全省第六，淮海经济区第一。其中一般预算收入完成139.18亿元，增长35.18%，占全市一般预算收入的62.69%，同比提高10.48个百分点。近年来该局荣获全国精神文明建设先进单位、全国“三八红旗集体”、国家级“巾帼文明示范岗”、江苏省文明行业、江苏省依法行政示范点等荣誉称号。对照全国模范职工之家标准认真自查，我们认为符合申报条件。我们的具体做法是：

一、突出完善民主管理，建设和谐之家

在创建“职工之家”的过程中，充分尊重职工当家作主

的权利，切实保证职工在单位的主人翁地位，使民主理事、民主当家蔚然成风。一是坚持职代会制度。工会每年召开2次职代会，讨论和审议需要解决的重大问题以及重大改革方案和制度性规章，近三年来，通过召开职代会解决实际问题15个。二是完善局务公开制度。主要采用会议和公开栏等方式将容易引发矛盾、影响稳定的敏感问题以及职工普遍关心的热点问题及时向职工公开。如大宗物资采购、车辆油耗、人事任免、先进人物评选、业务招待费列支等情况，使职工群众在最大范围内、最高层面上及时地知情、议政。三是全面落实日常民主管理制度。全面实施民主理财，2010年共开展民主理财180项，资金使用、权力运作更加透明规范。每年都开展以“四个一”为主要内容的群众性合理化建议活动，即：提一条建议，促一项管理；解一个矛盾，堵一个漏洞；降一项成本，提一项效率；动一下脑筋，搞一项创新，通过局长接待日、局长信箱、网站留言、12366热线等方式在全局建立了畅通无阻的合理化建议渠道。2010年以来共收集合理化建议30多条，从中经工会及职工代表筛选出有价值的十几条，局领导亲自阅批，督促有关部门认真落实，并将落实情况反馈给提议人。

二、突出关心职工生活，建设温暖之家

在建家活动中，坚持以人为本，关心干部疾苦，做到了以“家”暖人，受到全局职工的真心拥护。一是关心职工

办实事。始终坚持“职工利益无小事”的原则，提出了“五必访”，即重大节日必访、职工生病住院必访、职工家有红白事必访、职工有困难必访、职工有矛盾情绪必访，2010年累计走访慰问职工及家属112余人次；定期体检送健康，2000年以来，一直坚持定期对职工进行身体健康检查，从不间断；外出休养送愉悦，每年都要结合各项工作的评比分批组织先进典型、优秀公务员外出学习、休养，“三八”妇女节组织女同志外出参观学习，放松筋骨，愉悦身心。二是落实维权保权益。通过职工代表座谈会、走访、谈话等方式及时了解职工思想动态，听取意见，使职工感到他们的意见、情绪、想法能得到关注和重视。三是献爱心回报社会。仅在2010年参加“博爱在彭城、人道万人捐”捐款48250元，扶贫济困社会捐助活动中捐款131200元，捐赠各类衣物615件，深受社会各界的赞誉。

三、突出促进素质提高，建设学习之家

为了让职工在税源专业化改革中尽快进入角色唱好戏，局工会以建设学习型机关为契机，大兴学习之风，努力将职工打造成复合型、智能型人才。一是推进学习型工会建设。实行“每年一考”，全面推行兼职辅导员制度，重视专业人才培养，组建“精英团队”。2010全局新增注册税务师17人，为历年最多。6名纳税服务精英人才参与省局“办税服务厅人员岗位能手”竞赛，悉数进入全省

前六名；10名所得税精英人才参加总局企业所得税业务考试，取得了全省团体第

二、4人进入全省前

十、8人受到省局表彰的优异成绩。二是推进人员交流添活力。提出“三有两认”（有本事、有激情、有实绩、同事认同、领导认可）的用人理念，对市区128个正副科长岗位进行重新竞聘，调整面达1/3。对104名普通干部岗位进行双向交流。对城区102名现有编制外人员依法签订劳动合同。科级干部竞争上岗引入“知人推荐”和“能绩考评”，产生77名科级干部，得到了省局和省相关部门的充分肯定，工作经验在全省地税工作会议上交流发言。三是推进机构改革优结构。落实《江苏省市县地方税务系统机构的意见》，机构改革实现平稳过渡。梳理机关三级九类290个岗位和流程，撤销市局3个临时机构和6个市区分局检查科，缩减8个分局的9个内设机构。在全省率先整合市区办税服务厅，市区5个办税服务厅整合为3个，优化了