原创力文档- 1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
摘要
摘要:对于东莞地区来说，大型连锁超市行业的竞争也是非常激烈的，要想在不断变化的市场环境中分得一杯羹，保持住市场份额，就必须对于企业目前所处于的市场环境进行深入分析，包括对于自身的竞争实力以及对手、供应商等各个方面的情况进行综合考虑，才能够制定出能够凸显自身优势的竞争策略，从而进行差异化营销，提升自身品牌价值以及顾客忠诚度，做好顾客群的开发及维护工作，提升顾客的再次购买率。因此，本文以东莞地区家乐福公司为例，以波特五力模型和SWOT分析法作为理论依据，对于东莞地区家乐福公司的竞争力进行了分析，并且在此基础上对于今后东莞家乐福公司发展的营销策略提出了建议，从而为我国本土的零售企业提
文档评论（0）