原创力文档- 1、本文档共24页，其中可免费阅读8页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE12
PAGE12
摘要
钢铁行业是国民经济支柱性产业，是工程建设行业的主要原材料之一，是关系到保发展、保民生的基础性行业，在国民经济中具有重要地位。当前，在全球经济复苏和我国经济改善共振下，需求出现了“量价”齐升态势，市场相关价格起伏波动不稳定，引发业界对钢铁产能面临新一轮产能过剩的担忧。
启源建材在新的形势下，必须紧抓机遇，实施合适的营销战略，让公司的发展步伐跟上时代。钢铁市场竞争日益激烈，钢铁用户需求也越来越多样化、个性化。基于此，本文的背景资料是五华县启源建材经营部（以下简称启源）在营销管理方面的发展，通过案例研究的方法，运用营销策略理论STP理论
文档评论（0）