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摘要
随着互联网的不断普及，传统的消费方式已无法满足人们日益增长的购物需求。为了适应网络经济的主流，许多零售企业调整自身的发展模式，积极开拓网络市场，走线上线下相结合的道路即O2O经营模式。本文以O2O模式为研究背景，以SY公司为例，研究O2O模式下该公司的经营路径转型和绩效问题。首先，通过梳理文献，总结目前国内外对传统零售业转型O2O模式的相关研究成果；其次，挖掘SY公司发展O2O模式的方式及原因，并分析经营模式转型前后的财务绩效差异；最后，为该公司的财务绩效的改善提出有效建议，以期为其他传统企业的转型提供借鉴思路。
关键词：O2O；SY公司；转型；绩效
第一章绪论
1.1研究背景
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