安监局基层基础行动方案.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安监局基层基础行动方案汇报人:日期:

行动方案背景和目标基层基础工作现状分析加强基层基础工作的对策和建议行动计划和时间表预期成果和影响风险评估与应对措施总结与展望目录

行动方案背景和目标01

近年来,安全生产事故频发,给人民群众生命财产安全带来严重威胁。安全生产形势严峻基层监管力量薄弱监管手段落后一些地区和行业基层监管力量不足,难以满足安全生产监管需求。传统监管手段效率低下,难以适应现代安全生产监管需要。030201背景介绍

通过培训、引进人才等方式,提高基层监管人员的素质和能力。加强基层监管力量建设运用现代信息技术手段,提高监管效率和准确性。创新监管手段推动企业加强自身安全管理,提高安全生产水平。强化企业主体责任通过加强制度建设、完善监管机制等方式,构建安全生产长效机制。构建长效机制目标描述

基层基础工作现状分析02

基层基础工作现状基层安监机构逐步健全各级安监机构在基层的覆盖面逐渐扩大,为基层安全生产监管提供了有力保障。监管力量不断加强基层安监机构的人员数量和素质不断提高,监管能力得到提升。监管手段多样化运用信息化手段,如大数据、物联网等,提高监管效率和准确性。

在一些地区,基层安监机构的人员数量和素质还不能满足安全生产监管的需要。监管力量不足一些地区的基层安监机构仍采用传统的监管手段,缺乏创新和信息化支持。监管手段落后安全生产监管涉及多个部门,需要加强跨部门协调,形成合力。跨部门协调不够基层基础工作存在的问题

加强基层基础工作的对策和建议03

实践锻炼组织基层工作人员参与实际的安全生产工作,通过实践锻炼,增强其对安全生产的认识和实际操作能力。交流学习组织基层工作人员之间的交流学习,分享工作经验和技巧,促进共同进步。培训计划制定针对基层工作人员的培训计划,包括安全法规、安全检查、事故处理等方面的知识,提高其业务水平和能力。对策建议一:提升基层工作人员的业务能力

03维护保养加强对基层工作设施的维护保养,确保设施的正常运行和使用寿命。01完善设施对基层工作设施进行全面排查,发现不足之处及时进行完善和更新,确保设施的完备和有效性。02信息化升级推动基层工作设施的信息化升级,引入先进的信息技术,提高工作效率和准确性。对策建议二:加强基层工作设施建设

简化流程对基层工作流程进行全面梳理,简化繁琐、重复的环节,提高工作效率。规范管理制定明确的基层工作管理制度和规范,明确工作职责和流程,确保工作的有序进行。监督考核建立有效的监督考核机制,对基层工作人员的工作情况进行定期考核和评估,及时发现问题并进行改进。对策建议三:优化基层工作流程和管理制度

行动计划和时间表04

针对安全生产法律法规、安全检查技能、事故应急处理等方面进行培训。培训内容采用集中培训、在线学习、实践操作等多种方式进行培训。培训方式根据实际情况,安排在周末或晚上进行培训。培训时间行动计划一:开展基层工作人员培训

设施建设内容包括安全检查设备、应急救援设备、办公设施等。设施建设时间根据实际情况,制定详细的建设时间表,确保按时完成建设任务。设施建设方式通过政府采购、企业自筹等方式进行建设。行动计划二:加强基层工作设施建设

管理制度完善建立健全各项管理制度,明确工作职责和流程,加强内部管理。时间表根据实际情况,制定详细的时间表,确保各项任务按时完成。工作流程优化简化工作流程,提高工作效率,确保工作质量。行动计划三:优化基层工作流程和管理制度

预期成果和影响05

组织定期的业务培训课程,提高基层工作人员的业务水平和操作技能。业务培训通过参与实际工作,让基层工作人员在实践中学习和掌握业务知识。实践锻炼建立业务能力考核评估机制,对基层工作人员的业务能力进行定期评估和反馈。考核评估预期成果一:提升基层工作人员的业务能力

123对基层工作设施进行升级改造,提高设施的现代化水平和使用效率。设施升级建立设施维护机制,定期对设施进行检查和维护,确保设施的正常运行。设施维护加强对设施的管理,确保设施的安全和有效使用。设施管理预期成果二:加强基层工作设施建设的效果

对基层工作流程进行全面梳理和优化,提高工作效率和质量。工作流程优化完善基层管理制度,确保工作的规范化和标准化。管理制度完善加强对管理制度的执行力度,确保制度的有效实施。制度执行力度预期成果三

风险评估与应对措施06

根据评估结果,及时调整和优化培训计划,确保培训内容符合实际需求详细描述总结词:加强培训效果评估,完善培训计划和内容对培训课程进行全面评估,分析学员反馈和考核成绩,以了解培训效果加强培训师队伍建设,提高培训质量风险一:培训效果不理想0103020405

风险二:设施建设进度延误总结词:加强项目管理,落实建设资金和资源制定详细的建设进度计划,明确各阶段的任务、时间和资源需求加强与相关部门的沟通协调,确保资金和资源的及时

文档评论(0)

181****6786 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档