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物业公司多种经营方案
长期以来，公司作为专一从事居住物业治理的企业，始终被掩盖在亏损的阴影之中。因此，公司要想赢利，除扩大治理面积外，还应利用自身优势开展多种经营活动，以此弥补物业主业的缺乏。
当前，我公司就面临着亏损的犯难境地。因此，乐观开展多种经营，不断创赢利模式，制造的赢利点，增加经营收入，已经成为我公司连续进展壮大的首要任务。
物业工程作为业主的集中地，从理论上来说，是一个需求格外集中的自然市场。鲁班物业要想成为具有巨大经营潜力的公司，必需盘活业主的需求资源。经营思路要打破原来围绕“小区物业”转的传统做法，改为围绕“人的需求”转的做法。实际上，业主和使用人的需求就是我公司可经营的工程
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