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五星级酒店调查报告

【篇一:五星级酒店调查报告】

职中技术学院毕业论文(设计)

学生姓名:李晴院系名称:旅游管理系

专业名称:旅游管理

班级:2009级旅游英语班

指导教师:

目录

(一)酒店餐饮人力资源现

1、餐饮部岗位人员现状(岗位人员结构,文化水

平)3

2、餐饮部岗位人员供需失

3、餐饮部岗位结构不合

4、餐饮部从业人员工作状

二、南京珠江壹号五星级酒店餐饮人力资源的调查状况分

析5

(一)酒店餐饮人力资源发展存在的问

题5

1、人员结构偏差整体素质偏

2、酒店餐饮管理机制不合

3、人才队伍缺乏稳

三、南京珠江壹号五星级酒店餐饮人力资源管理采取的措

施8

(一)员工的招聘与录

(二)重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需

求9

(三)加强与员工沟通,提高他们的积极性和创造

性10

(四)关心员工的生

(五)建立合理的酬薪制

1、直接报

2、间接报

3、非金钱性报

四、结

11

南京珠江壹号五星级酒店人力资源管理情况调查

一、南京珠江壹号五星级酒店餐饮人力资源的调查情况

(一)酒店餐饮人力资源现状

1、餐饮部岗位人员现状(岗位人员结构,文化水平)

从我们对南京珠江壹号五星级酒店餐饮从业人员的调查来看,无论

是我们的酒店管理还是整个中国管理的酒店目前在酒店餐饮人员结

构和文化水平如下:人员结构,餐厅服务及管理人员占总比例的

52.66%,餐厅工作人员男女比例严重失调:餐厅男女比例为1:37,

管理层面性别差异不大,餐厅管理人员以女性为主,男女比例为1:

3,性别结构比例分析对人员培养和人员招聘上有一定的导向作用;

文化水平:据旅游局相关资料显示,在南京珠江壹号五星级酒店餐

饮从业人员,接受教育情况如下:高中毕业生及专科毕业(大学专

科或是五年制中专升大专酒店旅游专业)占主体,少部分是中专或

是大学本科,毕业本科占0.34%。

2、餐饮部岗位人员供需失衡

近年来,我国酒店业迅速发展,需要大量酒店管理的专业人才。一

方面酒店从业人员的增长速度与酒店业的高速发展相比,人才总供

给远远低于总需求,酒店业的发展面临人才严重短缺的尴尬,同快

速发展的旅游市场极不适应;另一方面,酒店餐饮业从业人员流失

率严重:据南京酒店协会2009年统计资料显示,饭店经营管理人员

流失率在35%左右,基层工作人员流失率高达80%;员工频频跳槽

(表现为各酒店之间,地区之间,行业之间),酒店很难留住员工,

很难抓住员工的心。这些都导致人力资源供不应求,不能满足酒店

业发展对人才的需求。

3、餐饮部岗位结构不合理

酒店的餐饮部岗位较之当前酒店发展的趋势,其结构的不合理体现

在:第一,层次结构不合理。因酒店业的门槛较低,又是劳动密集

型的行业,导致我国酒店从业人员的层次结构不合理,即学历层次

遍偏低,综合素质也不高。第二,专业结构不合理。目前,许多管

理酒店的领导班子多是从服务一线提拔起来的,虽有丰富的实践经

验,但他们中有一些人并不是酒店管理专业出身,其专业结构不合

理、专业知识性不强、知识面狭小、视野不开阔、思路不清晰、缺

乏创新意志等。第三,能力结构不合理。目前,酒店的管理者的职

位与能力严重不匹配。

4、餐饮部从业人员工作状况

通过对南京珠江壹号五星级酒店的进一步调查,结果显示:酒店餐

饮部门基层员工偷工怠工现象严重,有些酒店因每班工作时间安排

不科学,员工长时间超时工作,体力严重透支,员工得不到应有的

休息和领导的认可,严重影响工作质量。因为员工没有把自己当作

酒店的一份子,所以就不可能全心全意的热衷于酒店的工作,这是

人力资源问题存在的根本原因。

二、南京珠江壹号五星级酒店餐饮人力资源的调查状况分析

(一)酒店餐饮人力资源发展存在的问题

1、人员结构偏差整体素质偏低

我们需要重新审视目前这种基本构架(从人员结构和学历结构来

看)。特别是从可持餐饮业是传统的劳动密集型产业,人力集中,

【篇二:五星级酒店市场调研报告】

长春五星级酒店市场调研报告

一、市场综述1、旅游、会展市场

据统计,2012年吉林省旅游总收入突破1000亿元,相当于全省

gdp总量的10%,其中,长春的贡献率为42%,长春接待入境旅游

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