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沙盘模拟是什么？

沙盘模拟是什么？

--明阳天下拓展培训

什么是沙盘模拟培训？

一、沙盘培训的来源：

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

二、沙盘培训风靡全球：

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。

三、沙盘培训特色鲜明：

沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。

沙盘课程特点？

一、体验式学习是沙盘模拟培训课程最鲜明的特点。

在传统培训中，讲师是主体，学员是客体，培训是一种灌输式的被动学习。这种学习形式显然不适合成年人的认知特点，培训中，往往是讲师滔滔不绝，学员昏昏欲睡，虽然讲师输出的信息不少，但学员学真正掌握得不多。而且由于学员的学习感官调动不充分，形不成深度记忆，学到的知识很容易被忘记，很难获得预期的学习效果。

沙盘模拟培训很好地解决了传统培训的这一重大缺陷。沙盘模拟培训是通过现场模拟企业经营管理过程的各个关键环节，使学员主导模拟企业的成长与发展历程，学员在与其它模拟企业的激烈市场竞争和不懈的管理改进中，完成培训与学习。沙盘模拟培训中，学员是主体，讲师是客体，学员通过亲自掌控模拟企业的经营决策，改进管理绩效，推动培训进程。讲师根据培训进程的需要，对学员进行必要的引导，适时启发学员思考，当学员陷入经营困境时提出建议，对关键问题进行解析。学员就是通过对模拟经营的自主完整体验，以及在对模拟企业管理成功与失败的反思与总结中，感受企业运营规律，感悟经营管理真谛。

构建竞争优势的老路已经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织整体实力的较量，因为没有人能够回避个人的认知局限。

沙盘模拟培训将参加培训的学员分组，形成4—6个相互竞争的管理团队。学员必须在巨大的竞争压力和时间压力下，快速建设能力超群的高效团队，形成团队个体之间的优势互补，运用团队智慧，对环境变化做出准确的判断和正确的经营决策。在这个过程中学员要有意识的运用积极的沟通技巧，发挥影响力，培养成员之间的信任，建立共同的承诺，处理非共识性的意见引起的冲突，确立标准，维护团队的利益……

沙盘模拟培训最重要的内容就是让学员在每一次商业决策中感受团队智慧的价值，并在团队决策的过程中学习成为参与决策的高手。

六、以全新的视角寻求管理改进路径，树立现代优秀管理者必须具备的开放意识是沙盘模拟培训课程的第六大特点。

沙盘模拟培训以独特的视角剖析企业竞争优势建立的不同路径，使学员脱离狭隘的内部意识，从更宽的角度、更高的起点认识企业经营，学习站在产业价值链管理和盈利模式再造的高度改进企业的经营管理水平。

虽然培训课程始终围绕学员们的模拟演练展开，但是，贯穿整个培训过程的却是谋求建立企业经营优势这样一条逻辑主线。培训师根据培训进程适时引导学员进行管理改进的广泛探索，通过对行业价值链形成与价值分配原则介绍，经营模式提升和企业系统效率来源的探讨等更深层次的分析，开启学员寻求缔造竞争优势的新思路、新方法，使学员的管理境界得到实质性的提升。