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班组调研报告〔共3篇〕
第1篇：班组调研报告
铸造分公司班组建设调研报告
——加强班组建设工作实施状况
为了进一步抓好落实铸造分公司的班组建设工作，明确班组长的工作职责、工作内容、工作重点和工作责任，使班组长的工作质量、工作水平朝着科学化、标准化、程序化的方向安康进展。2023年初，铸造分公司工会针对班组建设运行不畅通的现象，在班组建制、待遇、班组长聘用、为班组长减负、业务素养方面都有待改进和提高等问题，分公司工会协同生产科QCD推动办公室、人力资源室等部门在2023年11月上旬，走访了车间主任和班组长，进展了半个月的调研，对分公司主要生产车间〔制芯、铸造、清理、试制〕
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