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与监理、设计单位及分包单位的配合措施

1．与业主的配合协调

建立月工程例会制度，邀请业主代表参加，在例会上以书面形式

向业主代表汇报安全、质量定期报告；汇报定期进度统计情况；向业

主代表提交需要业主参与的外部协调事项，积极配合业主进行相关的

协调。

对于出现的新问题、新情况在必要的情况下及时向业主代表并通

过业主代表向业主汇报。

制定突发事件报告程序及处理预案，发生紧急事故或紧急情况后，

按照程序向业主汇报，需要业主协助处理时，及时请业主到现场处理，

并采取应急措施，防止事态扩大。

在服从监理的前提下组织施工，时时处处为业主着想，急业主所

急，始终以业主为第一位，积极响应业主的号召，用主动与业主协商

的方式处理问题。

为业主委派的工程师提供办公室和住房，备齐必要的办公设备和

生活设施。

2.与设计单位的配合措施

由专人负责与设计单位的配合协调。积极主动协助驻地监理、业

主代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底，理解设

计思想、设计意图及重点。

施工中发现的问题，及时向驻地监理汇报,并和设计单位联系，

进一步理解设计，严格按程序办理，设计变更后进行施工。严格按施

工设计图纸组织施工，未经设计允许不得擅自更改。

修改后的施工方案首先请设计人员审定，并向监理单位汇报施工

进度，使设计人员审定，四方论证后实施。

及时向设计单位汇报施工进度，使设计人员对工程进展有准确了

解，避免因图纸不到位对施工造成影响。

3.与监理的配合协调

建立周工程例会制度，邀请监理参加，在例会上以向监理表汇报

安全、质量情况；汇报工程进度情况。

对于出现的新问题、新情况及时向监理工程师汇报，请监理工程

师到现场共同解决。

制订突发事件报告程序及处理预案，发生紧急事故或紧急情况后，

按照程序监理汇报。

委派专人及质检工程师负责与监理的配合协调。协助监理单位对

“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。

对于工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的

准则，使监理能够顺利工作。

保证监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。

协助监理工程师按计划对现场的控制水准点及导线点进行复查，

确保测量尺寸的准确无误。

定期向驻地监理报告工程施工的进度计划，完成的投资额度及监

控测量结果。

主动积极向驻地监理汇报，共同协商处理现场实际问题，必要时

请求监理同意配合落实工作。

为监理工程师提供办公室和住房，备齐必要的办公设备和生活设

施。

4.与市政、交通及其它专业管线产权单位的配合协

调

工程中标后，组织人员对整个施工区进行详细的调查，对涉及到

市政、交通及其它专业管线产权单位并需要各单位配合协调的工作以

书面形式报告给给单位；负责工程协调的人员要提前到各相关单位拜

访，并在整个施工过程中密切协作，相互配合。

对施工区、办公区消防合格证等及时办理，保证施工正常进行。

施工前对施工范围内图纸上标明的管线进行挖深实际核查，进一

步明确其走向、标明施工单位等，结合施工方案制定详细的管线支吊

保护、改迁方案，并报相关单位对重点部位进行物探，确保该处无管

线，避免因勘察遗漏挖出不明管线。当遇到管线需要改迁时，对于有

特殊要求的管线请专业单位施工。

5.与当地政府、周边单位、居民的配合协调

项目部办公室主任负责与当地政府、单位及居民的协调工作。

对于施工中的临时用地应与当地政府主管部门签订临时用地协

议，并严格遵守协议内容。

为保证周边单位正常工作，设置疏解便道，组织施工时充分考虑

因施工对周边交通的空间满足周边单位车辆、人员上下班要求。

充分做好宣传，并主动走访施工影响范围内的居民，解决因施工

给居民带来的不便，调整工序安排，以减少夜间施工噪音，处理好与

居民的关系。保证施工的顺利进行，避免不必要的损失，开工前对周

边单位及居民房屋情况进行调查。

6.与其他单位的配合协调

项目副经理和测量工程师负责与其它相关施工单位的协调。

本道路工程共有15各路口，若这些路口所在交叉道路与本道路

工程同步施工，则与这些施工单位间需要有良好的配合协调，施工期

间加强工程联系和测量配合，保证施工前及施工中对测量工作互通信

息，避免测量事