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注册建造师一级(建设工程项目管理)

模拟试卷255

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70

分。)

1、建设工程项目管理的内涵是()

A、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质

量目标和管理目标得以实现

B、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目实施，以使项目的费用目标、进

度目标和控制目标得以实现

C、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目实施，以使项目的费用目标、进

度目标和管理目标得以实现

D、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进

度目标和质量目标得以实现

标准答案：D

知识点解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划

和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始

至完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列策划和准

备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2、设计方的项目管理工作主要在进行。()

A、施工阶段

B、设计阶段

C、动用前的准备阶段

D、保修期

标准答案：B

知识点解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备

阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期。

3、对项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系，表述正确的是()

A、项目的投资目标、进度目标和质量目标是统一的关系

B、项目的投资目标、进度目标和质量目标是对立的关系

C、项目的投资目标、进度目标和质量目标是互补的关系

D、项目的投资目标、进度目标和质量目标是对立的统一的关系

标准答案：D

知识点解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统

一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。

4、我国业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()

A、设计竞赛

B、设计招标

C、直接委托

D、设计竞赛与设计招标结合

标准答案：B

知识点解析；工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专

业设计事务所，而不是综合设计院，其设计任务的委托模式与我国不同。我国业主

方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

5、下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的合同关系表述不正确的是()

A、施工总承包管理模式是业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单

位与分包单位签订合同

B、施工总承包管理模式和施工总承包模式都可以由施工总承包管理单位与分包单

位签订合同

C、施工总承包模式是由业主与分包单位直接签订合同

D、施工总承包模式是由施工总承包单位与分包单位直接签订合同

标准答案：C

知识点解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种，即业主与分包单位直接签订

合同或由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时，

由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

6、_是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出。()

A、直接成本

B、间接成本

C、成本核算

D、成本预算

标准答案：B

知识点解析：建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。间接成本是指

准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工

程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括人员工资、办公费、差旅交通

费等。

7、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()

A、工程决算

B、工程概算

C、工程预算

D、项目估算

标准答案：C

知识点解析：在设计过程中投资的计划值与实际值的比较即工程概算与投资规划的

比较，以及工程预算与工程概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比

较包括：(1)工程合同价与工程概算的比较；(2)工程合同价与工程预算的比较；(3)

工程款支付与工程概算的比较；(4)工程款支付与工程预算的比较；(5)工程款支付

与工程合同价的比较；(6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

8、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在进

行。()

A、设计阶段

B、施工阶段

C、保修阶段

D、动用前准备阶段

标准答案：B

知识点解析：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整

体利益和供货方本身的利益。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也

涉及设计准备阶段、设计阶段、动