北语 19春《人力资源战略与规划》作业_1234.pdf

19春《人力资源战略与规划》作业_1

一、单选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)

1.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A.合作

B.基于承诺

C.效率

答案：A答案：131/9666/2906

2.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A.利润

B.价值

C.能力

D.规模

答案：C

3.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。

A.企业价值

B.利润

C.效益

答案：A

4.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算

B.战略

C.利润

答案：B

5.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。

A.薪酬体系是权变的

B.薪酬战略实际上是一种从属的战略

C.薪酬战略在企业最重要的战略

答案：C

二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)

1.在分析企业的品牌资源时，GREP体系考虑的角度包括（）

A.企业是否有价值大的品牌，知名品牌

B.企业是否利用好现有品牌

C.是否有品牌

D.品牌是否有纠纷

答案：AB

2.高绩效工作系统定义包括（）关键点。

A.企业的人力资源管理体系设计

B.精美或精制

C.最优化绩效或最大绩效

3.GREP的理论基础包括（）。

A.治理结构理论

B.资源理论

C.企业家理论

4.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A.企业战略需要落地

B.企业核心能力的发展

C.人力资源管理部门的管理职能发生转变

D.人力资源管理的层次正在提高

5.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素

的影响

A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力

B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力

C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养

三、判断题(每题4分,共15道小题,总分值60分)

1.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。

答案：正确

2.人力资源规划与人力资源战略之间一直就具有密切的联系。

3.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。

4.按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。

5.开放性人力资源战略管理模型的理论基础是：开放系统理论与能力理论。

6.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

7.使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减

威胁的资源和能力是弱点。

8.能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件，但不是唯一的条件。

9.薪酬战略实际上是一种从属的战略

10.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

11.高绩效工作系统将组织视为具有改变、生长和自我更新本能的自然体系，组织密切关注

那些环境因素的改变，调整文化与环境之间的平衡。

12.能力是企业组织能力的来源

13.从组织能力的特质可以知道，组织能力主要来源于企业内部，是企业现有各种能力要

素的有机构成。

14.企业要想对快速变化的环境做出及时而有效的应对，最关键的是企业必须具备相应的应

对变化的能力。

15.要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。

19春《人力资源战略与规划》作业_2

一、单选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)

1.冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A.表层

B.中层

C.底层

2.人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A.接替晋升计划

B.人员补充计划

C.合同管理

3.能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A.战略能力

B.发展能力

C.盈利能力

4.人力资源规划的主要模型不包括（）。

A.传统模型

B.系统研究模型

C.马尔科夫模型

5.战略性薪酬分析模型不包括（）。

A.文氏战略薪酬矩阵模型

B.SNELL教授薪酬战略模型

C.马尔科夫模型

二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)

1.企业的资源