企业信息化一体化技术解决方案书capp汉德车桥.doc

公司信息化一体化解决方案

编号HD-FA-XS01

E-TECH专业征询服务

E-TECH专业征询服务

陕西汉德车桥有限公司

公司信息化项目解决方案书

应用方：陕西汉德车桥有限公司

提供方：北京艾克斯特工业自动化技术有限公司

二ОО六年八月

版权声名：本文档版权归北京艾克斯特公司所有，未经许可不得泄露给第三方。

【纲要】

本解决方案分如下6个部分内容

公司现状与需求分析

项目总体规划

项目具体技术解决方案

项目具体实行规划

软硬件配备建议

软件模块和报价

【文档控制】

修改记录

日期

编写人员

版本

备注

2023年8月

陈永莲

1.0

总体、CAPP部分

2023年8月

崔继凯

1.0

PRO/E部分

审阅记录

日期

审阅人员

版本

备注

2023年8月

陈占军

1.0

分发记录

序号

日期

接受人员

版本

备注

1

2

3

4

目录

TOC\o1-3\h\z前言 4

一．公司简介 4

1.1公司概况 4

1.2产品特点 6

1.3信息化现状 7

二．公司问题与需求分析 7

2.1产品开发和工装设计 8

2.2.1现有软件不能满足生产发展规定 8

2.2.2差错率控制存在困难 9

2.2.3设计变更传递不流畅导致工艺设计问题 9

2.2.4图纸的查询及反复运用困难 9

2.2工艺设计和管理 9

2.3质量管理 12

2.4生产准备 12

2.5生产管理 12

2.6物资采供 13

2.7在本项目中重点解决的问题 13

三．项目总体规划 15

3.1项目目的 15

3.2项目总体框架 15

3.3建议上线的软件系统 17

四．项目技术方案 18

4.1三维参数化设计方面 18

4.1.1软件模块配备 18

4.1.2关键部件及零件的分析优化 19

4.1.3与原有二维设计系统的衔接及过渡 20

4.2工艺设计与工艺数据管理 20

4.2.1工艺设计平台 21

4.2.2工艺管理平台 24

4.2.3公司资源数据管理平台 27

4.2.4工艺数据汇总与记录解决 29

4.2.5工艺文献成册管理与输出 30

4.2.6TS16949体系文献设计 30

4.3CAD\CAPP\PDM\ERP系统集成方案 32

4.3.1技术路线 32

4.3.2XTCAPP与ERP系统集成 33

五．项目实行规划 35

5.1Pro/E服务和培训 35

5.2CAPP实行服务流程 36

5.2.1实行组织 37

5.2.2项目实行阶段划分 39

5.2.3实行培训计划 40

5.3项目效益分析 40

5.3.1减少成本 40

5.3.2保护公司技术资产 41

5.3.3提高公司管理水平 41

5.3.4提高产品竞争力 41

5.3.5提高成员的团队精神 41

5.3.6计划达成的直接经济效益指标 41

六．软硬件配备建议 42

七．软件模块 43

八．总结 44

附录A、北京艾克斯特工业自动化技术有限公司介绍 45

前言

进入21世纪以来，世界制造业产品市场形势发生了主线性的变化，同类产品日益增多，公司之间的竞争愈来愈剧烈，并且越来越具有全球性，长期以来的卖方市场变成了买方市场。顾客对产品质量、成本和种类规定越来越高，产品的生命周期越来越短。

公司要在这种竞争环境中生存，就得在产品开发和管理上下功夫，不仅要有自主开发能力，建立起一支自己的开发队伍；并且要有一陶科学的管理方法和手段。在剧烈的市场竞争和巨大的内外环境压力下，公司若要达成预期的市场占有率和预期的经济效益，提高公司的应变能力和竞争能力，用最短的时间生产出市场适销对路的、质量好、价格低的产品，最大幅度地满足用户的需求，最有成效地提高自己的经济效益，已经并必然成为公司生产经营的主目的。

如何提高公司的竞争能力？如何提高产品的设计生产、管理及制造水平？如何缩短产品的上市周期？公司的竞争是对用户的竞争，谁拥有更多的用户，谁就占有更多的市场份额。如何才干赢得客户？最关键的是要满足客户的需求——产品和服务，在制造环境相同的情况下，影响产品的重要因素是产品设计和管理水平。产品的设计水平是与公司所采用的设计手段和管理方式密不可分，如何提高设计手段和管理水平呢？各国的实践证