电视机生产工艺流程设计模板.docVIP

第1章工艺文件

工艺工作：

1、工艺工作关键性

一个工业企业假如没有工艺工作，没有一个合理工艺工作程序，就极难想像会搞出高质量、高水平产品来，企业管理肯定混乱。工艺工作在电子工业中占相关键位置。

工艺文件在电子企业部门必备一个技术资料。她是加工、装配检验技术依据，是生产路线、计划、调度、原材料准备、劳动力组织、定额管理、工模具管理、、质量管理等关键依据和前提。只有建立一套完整、合理而行之有效工艺工作程序和工艺文件体系，才能确保实现企业优质、高效、低消耗安全生产，才能使企业取得最好经济效益。

2、工艺工作程序

在工业企业中，最基础工作是产品生产和生产技术管理工作。在一个企业中，把原材料制成零件，把零件组装成部件、整件，是一项很复杂工作，必需经过一个计划形式来组织和指导。为了使生产活动有秩序按计划进行，各企业应有一个符合本企业客观规律工作程序。

经典工艺工作程序框图如附录：

工艺工作程序说明：

a.工艺性调研和访问用户由主管工艺人员参与新产品设计调研和老用户访问工作，了解中国外同类产品性能指标一用户对该产品意见和要求.

b.参与新产品设计方案讨论和老产品改善设计方案讨论针对产品结构、性能、精度特点和企业计算水平、设备条件等进行工艺分析，提出改善产品意见.

c.审查产品设计工艺性由相关工艺人员对产品设计图样进行工艺性审查，提出工艺性审查意见书.

d.编织工艺方案工艺方案是工艺计算准备工作关键指导性文件，由主管工艺人员负责编写.

编制工艺方案一句是：1产品图纸（技术条件）和产品标准及其它相关技术文件.

2相关领导和科室意见

3产品生产批量和周期

4相关工艺资料，如企业设备条件、工人计算等级和技术水平等.

5企业现有工艺技术水平和中国外同类产品新工艺新技术成就.

工艺方案通常内容是：1.依据产品生产特征、生产类型，要求工艺文件种类，并要求工装系数

2专用设备、工装量刃刀购置、改善和意见.

3提出关键工艺试验项目标新工艺、新材料在本产品上实施意见，进行必需技术经济分析.

4提出外购件和外协件项目

5依据产品企业具体情况，提出生产组织和设备调整意见.

e.编制工艺过程卡

1编制零件工艺过程卡和装配工艺过程卡

2编制工艺规程和工艺说明

3依据以上文件中数据、内容，编制出不一样要求统计资料，共相关部门进行生产技术准备工作：编制协作零、部、整件明细表；

编制专用工艺装置综合明细表；

编制标准工具综合明细表、统计表、分类表；

编制材料消耗工艺定额这明细表、统计表、分类表；

编制工时，设备台时工艺定额综合明细表、统计表、分类表.

f.参与工装验证、工艺验证和对车间工艺服务。

g.进行工艺总结一个生产周期完成后，要进行工艺总结。总结经验，发觉问题，改善工艺，提升工艺工作质量。具体内容以下：1编写工艺阶段小姐

2投产后工艺过程和工装等验证情况

3.对以后工艺改善意见

h.依据工艺总结进行工艺整理.

因为工艺文件是指导生产、组织生产技术依据，是亲密结合生产，所以要求装配工人要掌握相关工艺文件知识，按工艺要求去操作.

编制工艺文件标准

工艺文件是指导生产又是组织生产技术资料，队提升工人技术水平，确保产品质量，提升效率，确保安全生产，降低材料消耗及成本等全部由关键作用.

编织工艺文件，应以确保产品质量，稳定生产为标准，应以用最经济最合理工艺手段进行加工为标准。为此，要做到以下几点：

1编制工艺文件，要依据产品批量大小和复杂程度区分对待。生产一次性产品时可不编写工艺文件。

2编制工艺文件要考虑导车间组织形式和设备条件，和工人技术水平等情况。

3对于未定型产品，可不编制工艺文件。假如需要，可编写部分必需工艺文件。

4工艺文件应依图为主，使工人一目了然，便于操作，必需时可加注简明说明。

5凡属装配工人应知应会工艺规程内容，工艺文件中不再输入。

整机工艺文件编制方法和要求

编制整机工艺文件时要仔细分析设计文件技术条件、技术说明、原理图、安装图、接线图、线扎图及相关不见图零件图等。先将这下图中安装关系和焊接要求仔细分析