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2024《樱花电器公司员工激励存在的不足及完善对策》9800字.docVIP

2024《樱花电器公司员工激励存在的不足及完善对策》9800字.doc

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    昆山樱花卫厨公司员工激励存在的不足及完善对策摘要本报告主要探讨了苏州樱花卫厨公司在员工激励中存在的问题，提出了一套完善的解决方案一引言随着企业的发展和人才结构的复杂化，企业员工的期望值越来越高一方面，企业为了应对激烈的市场竞争，需制定一套合理有效的薪酬激励机制另一方面，员工自身的利益和价值也是企业薪酬激励的重要组成部分二薪酬激励理论一马斯洛理论马斯洛的需求层次理论认为，人类基本需要的五个层次，即生理的需要安全的需要感情的需要尊重的需要自我实现

    PAGE

    PAGE11

    昆山樱花卫厨公司员工激励存在的不足及完善对策

    TOC\o1-3\h\u23913引言 1

    29825一、薪酬激励理论 1

    13504（一）马斯洛理论 1

    10206（二）双因素理论 2

    9629（三）ERG理论 2

    3845（四）生存工资理论 3

    13073二、昆山樱花卫厨公司薪酬制度现状 3

    19859（一）昆山樱花卫厨公司概况 3

    13257（二）昆山樱花卫厨公司薪酬制度现状 4

    171231、对员工的金钱激励 4

    265152、物质激励 5

    322553、竞争压力激励

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