特殊药品管理新规制度.docVIP

特殊药品管理新规制度.doc

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特殊药品管理制度

1.?特殊管理药品是指麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射

性药品。依据《药品管理法》及对应管理措施,对这些药品实施特殊

管理。

2.购用麻醉药品、精神药品、放射性药品必需经卫生行政部门同意。

除放射性药品可由核医学科按相关要求进行采购管理外,其它特殊管

理药品管理由药剂科负责。特殊药品采购和保管应由专员负责。

麻醉药品和一类精神药品应做到专员负责、专柜加锁、专用帐册、专

用处方、专册登记,并做好统计。

3.?特殊药品采购应做好年度计划,按要求逐层申报,经卫生局批

准后,到指定医药企业采购。入库应按最小单位包装逐支逐瓶验收,

并做好验收统计。

4.?麻醉药品和一类精神药品应存放在安装有防盗门窗专门仓库

保险柜内,严防丢失。药房和临床科室抢救备用少许基数药品,应

存放在加锁或加密铁柜内,并指派专员保管。医疗用毒性药品要划

定仓库或仓位,专柜加锁并专员保管,严禁和其它药品混杂。

5.?特殊药品仅限本院医疗和科研使用,不得转让、借出或移作它用。

严格按要求控制使用范围和用量。对不合理处方,药剂科有权拒绝调

配。医生不得为自己开处方使用特殊管理药品。

6.?麻醉药品应使用专用处方,处方保留三年备查;精神药品和医疗

用毒性药品处方保留两年备查,并做好逐日消耗统计和旧空安瓿等容

器回收统计。

?7.?确因病情需要连续使用麻醉药品危重病人,可凭区(县)以上

医疗单位疾病证实、户口本和身份证到市卫生局办理《麻醉药品专用

卡》,到指定医疗单位按要求开方配药。

8.未经卫生行政部门同意,不得私自配制和使用含麻醉药品、一类

精神药品和放射性药品制剂。建立完善特殊药品报废销毁制度。

标准上失效、过期、破损特殊药品每十二个月报废一次,由药剂科统计,

医院领导同意,报市卫生局监督销毁。旧安瓿等容器要定时处理,至

少两人参与,并具体统计处理过程,现场人员签字。放射性药品使用

后废物,必需按国家相关要求妥善处理。

保密制度

1.为了维护医院利益,特制订本要求,医院全体职员必需严格遵守。

2.秘密分为三等级:绝密、机密、密。

3.严守秘密,不得以任何方法向医院内外无关人员散布、泄漏医院

机密或包含医院机密。

4.不得向其它企业职员窥探、过问非本人工作职责内企业机密。

5.严格遵守文件(包含传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文

件存放在有保密设施文件柜内,计算机中秘密文件必需设置口

令,并将口令汇报医院总经理。不准带机密文件到和工作无关场所。

不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

6.严格遵守秘密文件、资料、档案借用管理制度。如需借用秘密文

件、资料、档案,须经总经理同意。并按要求办理借用登记手续。

7.秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻

印、复制时,应按相关要求经办公室同意后办理。复制件应根据文件、

资料密级要求管理。不得在公开发表文章中引用秘密文件和资

料。

8.会议工作人员不得随意传输会议内容,尤其是包含人事、机构和

有争议问题。会议统计(或录音)要集中管理,未经办公室同意不

得外借。

9.调职、离职时,必需将自己经管秘密文件或其它东西,交至医院

总经理,切不可随意移交给其它人员。

10.医院职员离创办公室时,必需将文件放入抽屉和文件柜中。

11.发觉失密、泄密现象,要立即汇报,认真处理。对失密、泄密者,

给50-100元扣薪;视情节轻重,给一定行政处分;造成医院严

重损失,送相关机关处理。

工作人员行为准则

1.不迟到早退、有事请假不脱岗。

2.说话和气、待人诚恳、办事公道。

3.相互尊重、宽厚遇人、明辨是非。

4.推行职责、见疏补漏、爱岗敬业。

5.整齐卫生、容貌端庄、文明服务。

6.勤俭节省、降低花费、接收监督。

7.更新理念、服从管理、办事干练。

8.和时俱进、勤于学习、勇于创新。

9.勤奋工作、尽职尽责、,甘于奉献。

10.规范服务、便捷正确、提升效率。

11.襟怀坦白、相互支持、团结协作。

12.着装整齐、文明礼貌、树立形象。

责任制

1.为提升管理效能,增强公共行政和公共服务整体性,坚持依法行政,建立健全责任制,规范工作行为和工作程序,充足发挥机关(单位)基础职能和运行职能制订本制度。

?2.实施责任制要坚持因事设岗、职责相当,责任一致、责任分明,任务清楚、要求明确,便于考评标准。

?3.实施责任制关键内容是对机关(单位)总体职责,各科室和岗位负担工作内容、数量、质量及完成程序、标准和时限,应有权力和应负责任等作出明确要求。

(1)本机关(单位)总体职能;

(2)内设科室关键职责;

(3)具体岗位设置及其职责;

(4)具体岗位责任人。

?4.实施责任制要和工作责任制相结合。把责任落实到具体工作目标责任之中,确保责任制切实落实。

?5.责任制要按要求

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