江苏自考《现代企业管理》(一)大纲附试题.pdf

南京大学编（高纲号）

一、课程性质及其设置目的与要求

（一）课程性质和特点

《现代企业管理》（一）课程是我省高等教育自学考试公共关系专业

（独立本科段）的一门重要的专业基础课程。其任务是培养公共关系

专业的应考者系统地学习现代企业管理的基本理论，并用于指导企业

管理的实践。

本课程内容共分为十二章，基本涵盖了现代企业管理的全部内容。各

章的具体内容是：企业管理概论、企业管理战略、企业财务管理、企

业生产管理、质量管理、企业文化、无形资产管理与品牌价值、企业

电子商务、企业重组、企业集团、企业跨国经营与竞争优势、企业管

理绩效评价。

通过本课程的学习，应考者应掌握应从微观和宏观两个层面上认识企

业管理不仅是企业内部的管理，还包括企业如何参与国际市场的竞

争。通过本课程的学习，应考者应该理解和掌握当今经济条件下企业

管理理论的最新发展状况，将理论与实践有机的结合起来，尝试用所

学的知识分析具体企业的经营活动，从而加深对教材的理解。

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最后特别提醒应考者的是，在学习本课程内容的时候，应结合大纲的

要求，认真读懂教材，切莫押题猜题。

（二）本课程的基本要求

通过本课程的学习，应考者应该达到以下基本要求：

1、理解并掌握企业管理的概念、性质与职能、企业管理发展的主要

趋势，企业战略管理的概念、企业战略管理理论的演进与创新，企业

战略管理的过程。

2、理解并掌握企业财务管理、企业生产管理、质量管理的相关内容。

3、理解并掌握企业文化的内涵与功能、企业文化的层次结构、企业

广告文化和企业文化的塑造等相关内容。

4、理解并掌握企业形象塑造与品牌价值管理的主要方法。

5、了解电子商务的起源与发展、电子商务中的电子支付、电子合同

和电子签名等相关内容。

6、理解并掌握企业重组及其发展趋势、培育企业核心竞争力的主要

方法以及中外企业重组的主要方式。

7、理解企业集团的特征、类型以及企业集团规模扩张的动机、途径、

原则和应注意的问题。

8、理解并掌握企业跨国经营的动机、基本理论和国家竞争优势理论。

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9、理解并掌握企业管理绩效评价的标准、方法和企业管理绩效改进

的方法。

（三）本课程与相关课程的联系

本课程是公共关系专业的专业基础课，具有较强的理论性和实践性。

学习好本课程将有助于应考者更好地学好《企业文化》、《人力资源

管理管理》、《广告运作策略》和《组织行为学》等课程。

二、课程内容与考核目标

第一章企业管理概论

（一）课程内容

本章主要介绍了企业的概念、现代企业的特征和类型、企业管理的任

务和具体职能。此外本章还介绍了企业管理的发展态势，特别是在知

识经济背景下现代企业管理的发展趋势。

（二）学习要求

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使应考者理解企业的概念、现代企业的特征和类型、企业管理的概念、

特点、任务和具体职能，理解现代企业管理发展的主要趋势。

（三）考核知识点和考核要求

1.1企业管理的概念与任务

1、领会：（1）企业概念的界定；（2）企业管理的概念；（3）企业

的类型划分；（4）企业管理的特点。

2、掌握：（1）企业的特征；（2）企业管理的任务。

1.2企业管理的性质与职能

1、领会：企业管理的性质。

2、掌握：企业管理的主要职能。

1.3企业管理发展的主要趋势

1、掌握：（1）学习型企业；（2）新经济条件下，现代企业管理发

生了哪些深刻变化。

2、熟练掌握：知识经济背景下的企业管理发展的主要趋势。

第二章企业战略管理

（一）课程内容

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本章首先介绍了企业战略与战略管理的一般理论，然后介绍了企业战

略管理理论的演进与创新，最后介绍了企业战略管理的过程。

（二）学习要求

战略管理关系到一个国家、机构或企业的生死存亡与持续发展。世界

众多企业经营失败的原因虽然很多，但是最重要的原因则在于企业缺

乏战略性的管理。这已成为人们的一种共识。学习本章的目的就是要

使得应考者理解企业战略管理的重要性并掌握企业战略管理的基本

原理和理论。具体要求是：理解企业战略与战略管理的一般理论，理

解企业战略管理理论的演进与创新，理解企业战略管理的过程。

（三）考核知识点和考核要求

2.1企业战略与战略管理

1、领会：（