综合基础-会计全讲练习zhkj lxh.pdfVIP

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(第一部分会计)专题九会计政策变更、差错更正及资产负债表日后事项

一、案例分析题

1、华科实业(以下简称华科实业)系国内一家上市公司。系中天会计师的常

年审计客户。华科实业适用的税率为17%。2013年财务报告在2014年3月15日经董事会

批准报出。在2013年年报审计中,会计师发现了以下事项:

(1)2013年12月18日,华科实业销售一批商品给嘉华公司,取得收入10000万元(不含

税),货款未收。2014年1月,嘉华公司提出该商品存在质量问题要求退货,华科实业经与嘉华

公司反复协商,达成一致意见:华科实业给予折让5%,嘉华公司放弃退货的要求。华科实业在开

出红字后,冲减1月份销售收入500万元,并进行了其他相关处理。

(2)2013年12月20日,华科实业销售一批商品给金溪公司,取得收入1000万元(不含税),

货款未收,其成本为800万元。2014年1月12日,金溪公司在验收产品时发现产品规格不符,要

求退货,华科实业同意了金溪公司的退货要求,于1月20日收到了退回的货物及相应的专

用。

华科实业对于该销售退回,冲减了1月份的销售收入,并进行了其他相关处理。

(3)2012年1月,华科实业支付1000万元购入一项非专利技术,作为无形资产入账。因摊销年

限无法确定,未对该非专利技术进行摊销。2012年末,该非专利技术出现减值的迹象,华科实业计

提了150万元的资产减值损失。2013年末,华科实业认为该减值的因素已经,将2012年计提

的资产减值损失作了全额冲回。

(4)2013年12月31日华科实业拥有华宇公司80%的股权,华宇公司资产总额4000万元,负债

总额4500万元,因资不抵债生产经营处于境地,为此,华科实业决定不将华宇公司纳入合

并范围。

为帮助华宇公司摆脱困境,华科实业董事会决定在2014年再投入5000万元对华宇公司进行技术

改造,以提宇公司产品的竞争能力。

(5)2013年7月1日华科实业销售一台大型设备给万新公司,采取分期收款方式销售,分别在

2014年6月末、2015年6月末和2016年6月末各收取1000万元(不含),共计3000

万元。华科实业在发出商品时未确认收入,华科实业将在约定的收款日按约定收款金额分别确认

收入。已知该大型设备的成本为2100万元,银行同期利率为6%。华科实业在发出商品时将

库存商品2100万元转入发出商品。

(6)2014年2月1日,华科实业为了稳定销售,决定以7000万元的价格收购公司

在外普通股,从而拥有公司68%的表决权资本。3月1日,华科实业和公司办理完成有

关股权过户手续。

华科实业对收购公司在外普通股的这一事项,在2013年度财务报表附注中作了相应

披露。

(7)2013年10月1日,华科实业用闲置购入1500万元,作为性金融资产,至年

末该的收盘价为1250万元,华科实业将跌价损失冲减了资本公积250万元。

1、判断华科实业对上述事项的会计处理是否正确,并简要说明理由。

2、甲公司为上市公司,适用的所得税税率为25%,2011年所得税汇算清缴尚未完成,2011年财务

报表批准报出会计师于2012年对该公司2011年度财务报表进行审计时,对以

下或事项的会计处理提出疑问。

(1)因战略调整,经董事会批准,甲公司2011年9

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