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为什么开会时员工不敢说真话

很多员工认为，开会的时候自己讲真话也不见得会起作用，就算是有用也不是自己一个人得益，弄不好还会给老板留下个不好的印像。因此，不少员工就会抱着事不关己高高挂起，明哲保身、识实务者为俊杰的心态，认为天塌下来也会有个高的先顶着。为什么会有这样的情况出现呢？

不能说。基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工，肚里有东西但没有能力言简意赅的表达出来。由于会议议程很紧迫，本来就感到自己无足轻重，不说也罢，别弄得上司皱眉头、老板直瞪眼的。只要有一次，这部分人的发言被中途打断，其自尊心与自信心就会被彻底击垮，不愿再有第二次踊跃发言，他们就变成为名副其实的附和派、跟屁虫。

不敢说。枪打出头鸟、露头的椽子容易烂是这些鸵鸟型员工的座右铭，他们深知言多必失，多一事不如少一事的道理，况且有些真话也不适宜在大会上讲，他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见聪明表达上去，既显示了自己的忠诚，又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿，他们左右逢源、深谙职场政治之精髓。

不愿说。他们有水平，但不聪明，通常被认为：认不清形式，就是认清了形式，也在坚持自我做事原则。有点像社会上坚持良知的知识分子。他们往往是群众中的精神领袖，老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才；恨其不是奴才。经过漫长的企业文化的洗礼，习惯为了大会气氛的和谐，在大会上他们选择了沉默。这种沉默，不是对抗，也不是智慧，而是为了生存。

不屑说。这类员工愤世嫉俗、指点江山、激扬文字，无所不知，无所不能。这类人很会发现问题，但却不能很好地解决问题。在大会上，他们从来都不缺乏奇思妙想，但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册，罪名就是有才无德，严重缺乏团队精神与主人翁精神。