数字化转型管理 参考架构.pdfVIP

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  • 2024-06-25 发布于河南
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以下是为您整理的文档摘要一数字化转型主要视角与过程方法1大范围覆盖此文档阐述了数字化转型的全面范围,即从整体视角出发,提出数字化转型的诸多关键点和策略二数字化转型主要内容21深化应用新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能22加强业务优化创新与重构23创造传递并获取新价值24实现转型升级和创新发展的过程25促进企业数字化转型服务26政策支撑与实践探索三数字化转型的任务体系与方法体系31战略规划32业务创新转型3

数字化转型管理参考架构

1范围

本文件给出了数字化转型的参考架构,提出了数字化转型的主要视角、过程方法、发展阶段与水平

档次,明确数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。

本文件适用于有下列需求的(各类)组织:

a)开展数字化转型顶层设计,系统推进数字化转型;

b)应用数字经济背景下新型企业架构(EA)系统推进数字化转型;

c)应用评估通用模型系统推进数字化转型评估诊断;

d)围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案;

e)为企业开展数字化转型提供服务;

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,

仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本

文件。

GB/T23011信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型

3术语和定义

GB/T23011界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

3.1

数字化转型digitaltransformation

深化应用新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,建设提升数字时代生存和发展的新型能力

(3.4),加速业务优化、创新与重构,创造

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