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工程监理项目招标

汇报人：文小库

2024-06-24

•项目背景与目标

•招标范围与内容

•投标人资格要求及审查流程

•投标文件编制与递交要求

•评标方法与标准

•合同签订与履行要求

•附件及补充说明

目录

CATALOGUE

01

项目背景与目标

工程概况及建设目标

工程地点与规模

项目位于城市核心区域，总建筑面积达到数十万平方米，包括住宅、商业和公共设施等多个部分。

建设目标与愿景

打造高品质、绿色生态、智能化的综合性社区，提升城市形象，改善居民生活质量。

工程特点与难点

本项目涉及多种建筑类型和复杂的功能需求，对施工技术和管理水平要求较高。

信息管理

建立完善的工程信息管理系统，确保工程资料的真实性、完整性和可追溯性。

进度管理

制定科学合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划执行，

确保工程按期交付。

成本控制

协助业主进行工程成本预算和控制，防止成本超支和浪费现象。

协调与沟通

加强与设计、施工、材料供应商等各方的沟通与协调，确保工程顺利进行。

质量控制

确保工程施工质量符合设计要求和国家标准，减少质量通病和安全隐患。

监理服务需求分析

提高监理质量

通过招标引入优质监理资源，提升工程监理的整体水平和质量。

优选监理单位

吸引有资质、有经验的监理单位参与

竞争，从中选择最合适的监理单位承担本项目监理任务。

确保工程目标实现

借助专业监理团队的力量，确保工程

建设目标的实现，包括质量、进度、

成本等各个方面。

明确监理服务要求

通过招标明确监理服务的范围、内容、

标准和要求，为后续监理工作提供依据。

招标目的与预期成果

02

招标范围与内容

工程施工过程的全面监督

对施工进度、质量、安全等方面进行全面监督，确保工程按照合同和规范要求进行。

合同管理

协助业主进行合同管理，包括审查施工单位的资质、监督合同履行情况等。

信息管理与沟通协调

负责工程信息的收集、整理和传递，协调各方之间的沟通，确保工程顺利进行。

监理服务范围界定

02

03

01

进度控制

监督施工进度计划的实施，及时

调整和优化进度计划，确保工程按时完成。

质量控制

对施工材料、设备、工艺等进行

检查和控制，确保工程质量符合

要求。

投资控制

协助业主进行工程投资控制，审

核工程变更和索赔，避免不必要

的经济损失。

安全监督

负责施工现场的安全监督，预防和减少安全事故的发生。

监理工作内容及要求

服务期限

根据工程实际情况确定监理服务期限，确保监理工作贯穿工程施工全过程。

阶段划分

根据工程施工的不同阶段，将监理服务划分为若干个阶段，如施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等，以便更好地进行监理工作。在每个阶段，监理人员需制定相应的监理计划和实施细则，明确监理工作的重点和目标，确保各阶段监理工作的有序进行。

监理服务期限与阶段划分

03

投标人资格要求及审查流程

在近三年内没有重大违法记录，未被

列入信用中国网站的失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单等不良行为记录名单。

具备工程监理综合资质或专业监理资

质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程监理能力。

具有良好的财务状况和履约能力，有

依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

具有独立法人资格，持有有效的企业

法人营业执照。

投标人资格条件设置

企业法人营业执照、税务

登记证、组织机构代码证等资质文件的复印件，需

加盖公章。

最近三年的财务报表和审

计报告，以及纳税证明和

社会保险缴纳证明。

工程监理资质证书的复印

件，以及相关人员执业资格证书的复印件。

企业简介、业绩介绍及相

关证明材料，包括近三年

来完成的类似工程监理项目情况。

法定代表人授权书及被授

权人身份证明，如为联合体投标，则需提供联合体

协议书。

资格审查材料清单及提交要求

投标人需在招标文件规定的时间内，将上述资格审查材

料递交至指定地点。

资格审查结果将在招标文件规定的时间内以书面形式通知投标人，同时将在相关网站上公示。

招标人将组织专家对投标人的资格进行审查，审查过程

中将对材料的真实性、合法性和有效性进行核实。

通过资格审查的投标人将获得参与后续招标的资格，未通过的投标人将不得参与后续招标活动。

资格审查流程及时间安排

04

投标文件编制与递交要求

01

封面

应包含项目名称、投标文件名称、投标人名称、递交日期等基本信息。

02

目录

详细列出投标文件的各个组成部分，方便评委快速定位所需内容。

03

投标函

正式表明投标意愿，并承诺遵守招标文件规定。

04

投标人资质证明

提供相关资质证书、业