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关于对违规分包的整改结果汇报材料

篇一：关于工程违法分包、转包专项整治工作的自查整

改报告

题目：关于工程违法分包、转包专项整治工作的自查整

改报告总监理工程师：

贵部于20XX年7月23日针对我标段进行了违法分包、

转包专项整治工作自查整改。我部领导高度重视此专项整治

工作，认真组织各部门配合工作严格遵照执行，逐条进行检

查、落实。

此次自查整改中发现分包合同中的节点目标工期已经

过期，存在合同规定的节点工期完成的项目实际上目前暂时

未完成现象。具体原因是原计划工期由于征地拆迁、图纸供

应的问题，造成工期延期，劳务协作单位合同未及时进行调

整。项目部领导高度重视，专门安排人员进行整改，同协作

单位另行签订补充协议。检查结果和整改措施情况汇报详见

附件。

特此报告。

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附件：《关于工程违法分包、转包专项整治工作的自查

整改报告》

项目经理：

日期：年月日

篇二：分包商清查整改报告

南水北调滨海新区供水二期工程施工第5标段项目部

分包商清查整改报告

1、工程项目目前的进展情况，着重说明分包项目的进

展情况；

2、

3、分包商的引入、分包合同签订情况；分包商资源投

入情况，并按照港航【20XX】1号(:关于对违规分包的整改

结果汇报材料)文填报“在建项目分包商登记表”及“在建

项目分包商现场主要负责人基本信息表”；

4、分包商的履约情况；并报送四季度分包商管理评价

表，评价表要做到尽量客观、公正、实事求是；

5、

6、

7、

8、目前和分包商的结算支付情况；项目部对分包商的

日常监管措施；目前项目分包中存在的各项问题；预防分包

管控风险的具体措施；

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关于xxxx工程承包管理的

自查整改报告自收到xx转发的《xxxx》文件后，为进

一步规范工程承包管理、杜绝违法分包和转包，xx立即组织

项目认真学习，将工程管理有关事项进行自查，下面就自查

整改情况整理如下;一、分包立项及分包合同审批情况依照

公司文件《xxxx》要求，分包立项需求已通过公司批准，并

且在每份合同签订前经过了项目部各个职能部门及工区严

格的会审，并按规定及时向公司上报合同相应材料。

二、分包商选择和合同签订情况

1、我们已按照公司要求，将在建项目分包商全部纳入

分包商资源库管理，在选择分包商时严格控制在分包商资源

库内选择并严格资格审查。

2、资格审查。资格审查包括三个部分，首先要严格审

查分包商的营业执照、资质等级证书、组织机构代码证、税

务登记证和安全生产许可证等证件，确定分包方可分包工程

的类别。其次是严格审查分包方的人员素质、机械设备、资

产负债情况。通过这些审查，了解分包企业的施工实力、判

断其是否具有履约能力。最后调查分包方以前的业绩，分包

方业绩不仅包括分包方企业业绩以及派驻现场的项目管理

人员的素质、服务理念、综合管理能力以及现场作业人员的

构成、作业熟练程度等，同时好包括分包方以前施工的工程

类别、工程质量、履约信誉等情况，以判断分包方是否能够

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分包工程机分包哪些工程。通过自查，我分局所有分包商的

资质均满足资审要求。

3、对资审通过符合要求的分包商按照竞标价再次筛选，

本着实现效益最大化的原则择优选择。分包合同严格履行合

同会签手续，签订后并及时登记分包合同台账。

三、分包合同范本执行情况我们签订的分包合同均严格

按照集团公司下发的《建设工程施工合同（范本）》执行，

根据本工程的特点及工地现场的实际情况，在提

纲不变的情况下，具体合同条款做了相应的调整。其他

零星合同根据以前其他标段做综合考虑，进行编写。