2024年电大ERP实训报告.doc

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企业资源规划(erp)综合实训

专业

年级學号學生姓名

摘要

erp沙盘实践的梗概分為三個部分：战略，决策和操作。战略就是對一次經营過程的整体规划，像产品组合，贷款方略，产线构造，廠方选择等等。决策是每一年的详细經营运作，例如广告费的投入，交單次序，贷款明细以及贴現等等。操作就是對战略及决策的执行，摆盘以及電脑录入。

战略

战略规划是erp实践最重要的环节，好的战略是成功的关键。战略规划是erp的精髓所在，战略的制定直接决定了比赛的发展形势。战略的规划重要有這样几种大项目：

产品组合

产品组合是战略规划中最重要的問題之一。确定好的产品组合就要做好充足的

该用户很懒，什么也没介绍

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