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财务管理和报销流程
第一章总则
第一条目的
为确保公司财务健康、合规运作,规范公司内部财务管理和报销流程,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司全体职员、员工在日常工作中产生的费用报销和财务管理活动。
第二章财务管理原则
第三条合法性原则
公司财务管理和报销活动必须遵守国家法律法规、行业规定及公司内部管理制度。
第四条真实性原则
报销内容必须真实反映公司业务支出,原始凭证必须真实、合法,严禁虚报、多报、少报等行为。
第五条及时性原则
报销人应按照规定的流程及时提交报销申请,财务部门应及时审核、报销。
第六条节约性原则
公司财务管理和报销活动应本着节约成本、提高效益的原则进行。
第三章财务管理部门职责
第七条财务管理部门职责
负责制定、完善财务管理和报销流程,并监督执行;
负责对公司财务收支进行核算、分析,为公司经营决策提供数据支持;
负责对报销原始凭证进行审核,确保报销内容的真实性、合法性;
负责对报销流程进行监督,确保流程的合规性、及时性;
负责对财务风险进行识别、评估和控制,确保公司财务安全。
第四章报销流程
第八条报销申请
报销人应在发生费用支出后,及时收集相关原始凭证;
报销人应按照规定的格式填写报销单,并附上相关原始凭证;
报销人应将填写好的报销单和原始凭证提交给所在部门的负责人。
第九条部门负责人审核
部门负责人应对报销单和原始凭证进行审核,确保报销内容的真实性、合法性;
部门负责人应签字确认,并在报销单上注明审核意见;
部门负责人应将审核通过的报销单和原始凭证提交给财务管理部门。
第十条财务管理部门审核
财务管理部门应对报销单和原始凭证进行再次审核,确保报销内容的真实性、合法性;
财务管理部门应按照规定的流程进行报销,确保流程的合规性、及时性;
财务管理部门应在审核通过后,将报销款项支付给报销人。
第十一条报销单归档
财务管理部门应将审核通过的报销单和原始凭证进行归档,以备后续查询、审计等需要。
第五章财务管理要求
第十二条报销范围
公司员工在工作过程中产生的合理、必要的费用支出,包括但不限于交通费、通讯费、差旅费、办公用品费等,均可按照本办法进行报销。
第十三条原始凭证
报销人应保留原始凭证,确保报销的真实性、合法性;
原始凭证应包括发票、收据、合同协议等,需清晰、完整;
报销人应按照规定的格式提交原始凭证,确保信息的准确性和完整性。
第十四条费用报销标准
公司应根据国家法律法规、行业规定和公司实际情况,制定各项费用的报销标准;
报销人应按照规定的标准进行报销,超出部分由报销人自行承担;
公司应定期对费用报销标准进行调整,以适应市场变化和公司发展需要。
第六章违规处理
第十五条违规处理
对于虚报、多报、少报等违规行为,公司应按照相关规定进行处理,包括但不限于通报批评、罚款、解除劳动合同等;
对于不按照规定流程报销、审核不严等造成公司损失的行为,公司应追究相关责任人的法律责任;
对于涉嫌违法的行为,公司应依法移送相关部门处理。
第七章附则
第十六条解释权
本办法的解释权归公司所有。
第十七条生效时间
本办法自发布之日起生效。
第十八条修订
公司应根据国家法律法规、行业规定和公司实际情况,适时对本办法进行修订。##特殊应用场合及增加条款
1.采购报销
增加条款:
供应商资质审核:增加供应商资质审核流程,确保供应商的合法性和信誉度。
定价政策:明确采购商品或服务的定价政策和折扣条件。
支付方式:详细说明支付方式、支付时间和支付条件。
质量保证:增加对产品质量的检验标准和售后服务的要求。
合同变更:规定合同变更的程序和条件,以及相关的法律后果。
2.员工差旅费报销
增加条款:
出差申请:明确出差申请的流程和时间要求。
交通工具选择:规定员工选择交通工具的标准和限制。
住宿标准:详细说明住宿的星级要求和预订程序。
餐费补贴:明确餐费补贴的标准和报销流程。
报销时效:规定员工提交报销单的时间限制。
3.营销费用报销
增加条款:
营销活动审批:明确营销活动的审批流程和责任人。
广告费用:规定广告费用的预算控制和效果评估标准。
推广费用:详细说明推广费用的报销范围和限制。
市场调研费用:规定市场调研费用的报销标准和流程。
合同终止:明确合同终止的条件和相关的财务处理。
4.研发支出报销
增加条款:
研发项目审批:规定研发项目的审批流程和责任人。
研发费用预算:明确研发费用的预算控制和调整程序。
知识产权保护:增加对研发成果的知识产权保护要求。
材料采购:详细说明材料采购的流程和质量要求。
研发成果验收:规定研发成果的验收标准和流程。
5.租金和房屋维修费报销
增加条
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