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《企业文化创新》

总结精选（1）：

企业文化创新的含义

文化创新的实质在于，使企业挣脱以往文化建设中产生的与企业经营管理实际脱节的、

僵化的文化理念和观点，使企业文化转转成贯穿于创新过程的新型经营管理方式。

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据企业本身的性质和特点构成体

现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。

当前，企业间的竞争已经从单纯的科学技术竞争和经济实力竞争，扩展到企业文化的竞

争。企业文化不但要与企业环境、经营管理相适应，而且要与社会同步发展。这就要求企业

要以与时俱进的精神进行文化创新，从而带动企业其他方面的创新。

企业文化创新的必要性

1.企业文化创新是推动企业制度创新和管理创新的基础。

企业制度创新的基础是文化创新，没有文化创新制度创新就无从谈起。进行企业文化创

新，可进一步推动制度创新，为企业的健康发展注入强大的动力。企业要进行管理创新，务

必要首先转变不利于管理创新的旧思维和旧观念，努力改变不适应企业发展的文化模式，树

立创新型的企业管理理念和企业精神，这些都属于企业文化创新的范畴。因此，只有切实推

进企业文化创新，才能真正推动管理创新活动向前发展。

2.企业文化创新是企业实现可持续发展的重要依托。

企业文化是在企业多年经营管理实践的基础上经过总结和积累构成的，它是随着企业的

发展而动态发展的。当经济环境或企业的内外条件发生变化时，企业文化也会进行相应的调

整和更新，以适应企业新的发展需求。一个成功的企业不仅仅需要清醒地认识到自己所处的

环境状态，而且还要了解其发展方向，选取适宜的企业文化来应对挑战。企业文化创新会对

人的思维方式、观念意识和行为产生影响，如果企业的文化建设停滞不前或者企业文化失去

了创新的动力，那么这个企业必将会淡出人们的视野，最终退出历史舞台。

3.企业文化创新是时代发展的需要。

进入21世纪以来，经济与文化的联系越来越紧密，文化对经济社会发展的影响越来越

明显。企业之间的竞争核心由以往的技术竞争、管理竞争、营销竞争和品牌竞争转为企业文

化的竞争。企业文化可使企业拥有较强的市场竞争力，而企业文化创新是企业获得持续竞争

力的动力源泉。企业文化创新不仅仅是一种全新的文化理念，还是一种从根本上提高企业竞

争力的新型经营管理模式。企业文化只有适应时代要求进行创新和变革，才能为企业的技术

创新、生产创新、经营管理创新等带给动力。

总结精选（2）：

创新是企业文化的灵魂

在充满机会和挑战的时代，为应对日益复杂、动荡和多元的世界，我们需要创造性的思

维方式和系统的认识论。同时，随着企业从要素驱动转为创新和市场需求的驱动，创新已经

不仅仅仅是挂在墙上的企业文化宣传口号，更就应内化为企业文化的灵魂，具象为可执行的

行动方案

就个人而言，人的一生，归途都是一致的，但是之所以每个人生存的好处不同，不仅仅

是由于经历不同，更为起决定性因素就是思想和眼界的不同，而思想和眼界均来自知识的积

累和实践的思考，知识积累和实践思考的过程就是不断创新和超越自己的过程。其实，创新

并不是高不可攀的发明创造，每个人每一天都与创新同在。以现有的思维模式提出有别于常

规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或

为满足社会需求，而改善或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得必须有益效

果的行为就是创新。

众加利一惯重视工员工的综合发展，提倡个人不断完善自我，在具体事务中寻求最佳方

法，这也给了大家充分发挥，思考创新的机会，小到处理日常事务，大到参与公司重大项目，

都给到大家自由发表心中所想的自由。创新如何转化为企业文化的核心驱动力，这就要求公

司每个人都能在各自岗位上不断思考和改善工作。

就我们的日常工作而言，以下这些方法都能够称之为创新：

1.从小事做起，培养善于思考的习惯，于细节处发现改善方向，创造新的更完善的解决

方法。

2.从身边做起，着手熟悉的事务，思考和发现新的事务，提升洞察力。

3.善于挑毛病，思考事情行动动机，以终为始，以结果为导向，发现问题，提出解决方

案。

4.求异思维，理解不同意见，多站在对方角度理解问题，能够让我们看问题更全面。

5.逆向思维，当问题遇到瓶颈或困难时，转变思维困境，学会逆向思维，你会看到很多

你一向没看到风景，找到不一样答案。

6.协同创新，善于与人合作，利用头脑风爆等方式，分享观点