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企业并购的并购后业务流程重组PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章并购后的业务流程重组第3章组织结构调整第4章文化整合第5章第17章并购后业务流程重组的关键点第6章第18章并购后业务流程重组的挑战与应对策略第7章第19章组织结构调整与文化整合的重要性第8章第20章总结与展望
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，以实现控制或合并的目的。并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购等类型。其目的是为了扩大规模、提高市场份额、降低成本、获取新技术或新市场等。
并购的类型同一行业内两家公司之
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