注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷171.pdf

注册建造师二级(建设工程施工管理)

模拟试卷171

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70

分。)

1、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。

A、使用阶段

B、决策阶段

C、设计阶段

D、实施阶段

标准答案：B

知识点解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶

段。其中，项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。

2、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益

和()。

A、设计方的利益

B、总承包方的利益

C、社会的利益

D、项目的整体利益

标准答案：D

知识点解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整

体利益和施工方本身的利益。

3、下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现

建设项目

单项工程

单位工程

了()。分部(项)工程

A、项目组织内的分工

B、项目参与各方之间的合同关系

C、组成项目的所有工作任务

D、各组成部门的组织关系

标准答案：C

知识点解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构

进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工

作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

4、下列各项属于物质流程组织的是()。

A、与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B、合同管理

C、投资控制

D、外立面施工工作流程

标准答案：D

知识点解析：物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作

流程，外立面施工工作流程等。选项A属于信息处理工作流程组织。选项B、C属

于管理工作流程组织。

5、某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务，项目包

括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个新建工程项目制定的施工组

织设计属于()。

A、施工规划

B、单位工程施工组织设计

C、施工组织总设计

D、分部分项工程施工组织设计

标准答案：C

知识点解析：该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承

包商针对整个建设项目所制定的施工组织设计属于施工组织总设计。

6、下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。

A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C、进行目标的计划值与实际值的比较

D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

标准答案：A

知识点解析：在项目目标动态控制过程中，为避免项目目标偏离的发生，应重视事

前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影

响因素采取有效的预防措施。

7、运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤

相类似质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括()。

A、设计文件的质量

B、监理规划的质量

C、建筑材料和有关设备的质量

D、施工环境的质量

标准答案：C

知识点解析：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的

工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半

成品、成品和有关设备等的质量。

8、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。

A、政府主管部门

B、业主

C、企业

D、监理工程师

标准答案：C

知识点解析：过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经

其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程

项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证

书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

9、根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理目标责任书应在项目实施之

前，由()制定。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、法定代表人与项目经理协商

D、项目经理与项目承包人协商

标准答案：C

知识点解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与

项目经理协商制