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超高超限模板安全施工应急预案

目录

TOC\h\z\u8.1应急指挥机构及职责 1

8.2事故风险分析 4

8.3应急救援程序 5

8.4应急处置措施 6

8.4.1各类事故抢救措施 6

8.4.2新冠肺炎疫情处置措施 7

8.4.3应急救援路线 11

8.5应急物资准备 12

8.6应急响应、响应结束、演练 13

8.6.1人员培训 13

8.6.2应急演练 15

8.6.3事故后处理工作 16

8.1应急指挥机构及职责

1应急处置工作小组

项目部突发事故应急处置工作小组

组长：程增龙

副组长：易瓒

成员：王锐、周贵鑫、汤宝健、黄建谋、石雅军、吕伊明、张富景、李焕容、巴旦、赵作靖、范海文、郭巍。

项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长。项目安全总监是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。成员分别由项目总工、生产经理、商务经理、质量总监、专业工程师及安全员等组成。

应急办公室常设在项目部，负责人周贵鑫，电话：

2职责

项目应急处置工作小组职责：

1）负责对项目事故的应急处理；

2）组织实施现场的救援，负责事故的上报；

3）事故的调查、分析、总结、评价；

4）提出对相关责任人员的处理意见；

5）编写事故报告；

6）对现行应急预案的可行性、实用性等做出评价；

项目应急处置工作小组组长职责：

1)负责组织应急预案的制定、评审、修订、培训、演练和日常运行监管

2)确认紧急状态，批准本预案的启动与终止；

3)迅速有效地按照预订的内容与要求，指挥和协调现场各救援队伍实施应对突发事故措施、应急响应决策的全过程；

4)发生突发事件后，及时向公司和相关部门报告突发事故及处置情况，以取得支持与帮助，杜绝迟报、谎报、瞒报和漏报现象。

5)负责人员、资源配置与使用、应急队伍的调动；

6)协调事故现场其它有关工作；

7)按照“四不放过”原则，负责组织事故的调查、取证，编制事故调查报告。

项目应急处置工作小组副组长职责：

1）协助项目经理做好救援人员与所需物资的协调、调度工作；

2）执行项目经理指令，当工程项目部范围内发生自然灾害、生产安全事故后，应迅速赶赴现场，领导指挥相关人员进行应急抢险、排险、救援、救灾等工作；

3）负责日常具体工作，组织调派应急分队和人员参加抢险排险救援工作；

4）负责审核并组织上报事故快报，检查落实事故现场应急措施救援情况落实，与有关人员一起草拟向上级汇报情况文件。

成员职责：

1）根据方案、预案涉及内容，负责业务范畴内的应急救援工作。

2）确保本业务范畴应急组织系统的适宜性、充分性和有效性。

3应急处置工作小组下设机构及职责

信息协调、媒体应对组

组长：程增龙（项目经理电话：）

组员：王锐（项目总工电话：）

主要职责是负责在执行应急预案时，所有的联络通知工作(含外界求救：如拨打120、119等)；按照应急流程，迅速向应急机构各小组发出事故通知；决定实施疏散时，应通过紧急公告等手段确保相关人员了解疏散的有关信息；事故信息的内外上报工作；收集、跟踪各方面舆论信息，向处置工作小组提供建议；根据授权与主要媒体沟通，正确引导公众舆论；应对媒体记者，防止对应急处置小组工作及现场救援工作的干扰。

物资保证组

组长：郭巍（物资工程师电话：）

组员：李焕容（项目技术员电话：）

张富景（安全工程师电话：）

主要职责是负责抢险器材、设备、物资的采购与日常维护，启动应急预案后保证其完好、有效；救援过程中负责所应急决策、技术对策等所需的物资的筹集、调配、购置，并及时发放到所需部门或人员手中；在事故抢救及结束时负责物资设备回收、保管与统计；配合上级搞好损失的统计工作。

现场抢险救护组

组长：易瓒（项目安全总监电话：）

组员：周贵鑫（项目生产经理电话：）

黄建谋（质量总监电话：）

主要职责是参加现场危险源的辨识和评价工作，对应急预案所涉及到的伤害必须充分了解；抢救贵重或危险物资。立即组织抢险救援队员火速赶到现场，接受统一指挥行动；实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向报告抢险进展情况；服从项目应急领导小组及专业救援队的统一指挥。负责对现场的出事人员提供临时救护；负责伤者的抢救及紧急医护，送医院急救等任务；参加救护方面的演练，不断进行救护知识的学习；

技术保障组

组长：王锐（项目总工电话：）

成员：吕伊明（项目专业工程师电话：15600928525）

主要职责是组织对现场危险