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班组建设

目录

第壹部分班组管理制度1

壹、班组建设管理办法1

第壹章总则1

第二章组织领导1

第三章管理职责2

第四章班组设置原则、设置和组织3

第五章班组的基本任务和主要工作3

第六章班组长的任职条件、职责、权限及产生5

第七章班组的生产管理7

第八章班组的安全管理7

第九章班组的基础管理8

二、班务公开制度9

第壹章班务公开的原则9

第二章班务公开的内容10

第三章班务公开制度11

第四章班务公开形式及程序12

三、班组安全管理制度16

第壹章班组安全管理16

第二章班组安全确认制度17

第三章班组考勤、传票管理制度19

第四章班组交接班制度21

四、五型班组建设21

第壹章安全型班组21

第二章学习型班组22

第三章清洁型班组23

第四章节约型班组24

第五章和谐型班组24

第二部分技术操作规程、设备操作规程、岗位安全操作规程、

岗位职责26

壹、技术操作规程26

第壹章铁矿石化学分析方法26

第二章采样工岗位操作规程28

二、设备操作规程31

第壹章TP－BS6E型微机元素分析仪操作规程31

第二章TP－CS3C型碳硫高速分析仪操作规程33

第三章FA2004电子天平操作规程36

第四章TG328A型分析天平操作规程38

第五章箱式电阻炉的操作规程40

第六章GJ100密封式化验制样粉碎机操作规程45

第七章GM/EP型颚式破碎机操作规程46

三、岗位安全操作规程47

第壹章化验室安全操作规程47

第二章采样工安全操作规程53

第三章磅工岗位安全操作规程55

四、岗位职责56

第壹章化验室班长岗位职责56

第二章化验员岗位职责57

第三章采样工岗位职责58

第四章磅工岗位职责60

第三部分班组核算、考核体系61

壹、班组核算的必要性61

二、班组核算的基本体系62

三、班组核算及考核62

第壹章班组核算内容及考核方法62

第二章质检班考核内容及细则66

第壹部分班组管理制度

壹、班组建设管理办法

第壹章总则

第壹条根据国家有关加强工业企业班组建设的文

件精神和集团X公司的要求，为了加强X公司的班组

建设，不断提高班组的管理水平，全面提高企业素质，

结合X公司的工作实际，特制定本办法。

第二条班组是企业的细胞，是企业社会主义物质

文明、精神文明、政治文明建设的最基层组织，是企

业直接组织职工完成生产运营计划和工作任务的基本

车间，是企业壹切工作的出发点和落脚点，是企业管

理的基础。

第二章组织领导

第三条根据班组建设管理的需要，车间成立班组

建设领