高教社马工程人力资源管理教学课件unit10.pptx

高教社马工程人力资源管理教学课件unit10by文库LJ佬2024-06-03

CONTENTS课程引言人力资源规划员工招聘与选择员工培训与发展员工绩效管理员工福利管理

01课程引言

课程引言课程概述：

人力资源管理的重要性。介绍本单元将要学习的内容。核心概念：

人力资源管理的基本概念和原则。

人力资源管理的定义:

人力资源管理是指组织内负责招聘、培训、激励和管理员工的部门或职能。人力资源管理的目标:

通过合理的策略和方法，提高员工的绩效，从而帮助组织实现其目标。

核心概念员工招聘:

如何招募和筛选合适的员工，以及相关的法律法规。培训与发展:

如何制定培训计划，激励员工的学习和成长。员工绩效管理:

如何评估和激励员工的表现，提高工作效率。

02人力资源规划

人力资源规划规划流程：

人力资源规划的步骤和方法。

规划流程需求分析供给预测缺口分析通过调查和分析确定组织的人力资源需求。预测未来可用人力资源的数量和质量。比较需求和供给的差距，制定解决方案。

03员工招聘与选择

员工招聘与选择招聘策略：

制定有效的员工招聘计划。

招聘渠道选择:

如何选择最适合的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘等。面试技巧:

针对不同职位的面试技巧和注意事项。面试官培训:

面试官应具备的技能和素质。

04员工培训与发展

培训计划：

制定有效的员工培训计划，提高员工的绩效。

培训计划培训需求分析:

如何确定员工的培训需求，制定相应的培训计划。培训方法:

不同培训方法的优缺点比较，如内训、外训、在线培训等。

05员工绩效管理

绩效评估：

建立科学的绩效评估体系。

绩效评估绩效考核标准:

制定清晰的绩效考核标准和评定方法。激励机制:

通过奖惩制度激励员工，提高工作积极性。绩效反馈:

如何给予员工有效的绩效反馈，促进个人发展。

06员工福利管理

员工福利管理福利政策：

制定合理的福利政策，关心员工的生活和工作。

福利政策薪酬福利:

薪酬体系的设计和管理，包括薪资、福利、奖金等。员工关怀:

提供员工关怀服务，维护员工的身心健康。员工活动:

组织丰富多彩的员工活动，促进员工之间的交流和团结。

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