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员工的绩效考核表5篇
员工的绩效考核表5篇
员工的绩效考核表1
员工的绩效考核表2
被考核人姓名：部门：职位：评价目标
评价标准初核
得分复核得分
基本情况25分出勤
1、出勤(10分)：旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次.奖惩
2、奖惩(10分)：失误扣5分/次，嘉奖加5分/次。失误次，嘉奖次。
合群性
对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动
对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动
关心集体，主动的参与公司的集体活动
关心集体，积极的倡导并组织公司的集体活动初核
得分复核得分分值51
工作态度25分责任心
敷衍无责任心，做事粗心大意交付工作需常督促，始能完成有责任心，能自动自发
工作努力，份内工作非常完善任劳任怨，竭尽所能完成任务初核
得分复核
得分分值50
2~3
积极性
无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易遇问题和困难就垂头丧气，不出成果
不知疲倦，不断进取
求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外，永不满足，努力提高自己素质勇于挑战，不畏困难;为实现目标竭尽全力
初核得分复核得分分值51
原则性
原则性差，是非不分，常常拿原则做交易原则性较差，有时为了情面放弃原则
一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰
原则性较强，是非分明，能开展批评与自我批评
原则性强，敢于硬碰，能同违法乱纪的现象作不懈的斗争初核
得分复核得分分值50
2~3
协调性
不推不动，但求自己方便合适
只考虑本职工作，对其他事情不闻不问
理解领导意图，主动为领导分担责任，乐于助人充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献不惜牺牲自我，通力合作
初核得分复核得分分值51
纪律性
组织纪律性差，有违法乱纪行为
组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象有一定组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度组织纪律性较强，自觉遵守党纪国法和各项规章制度
组织纪律性强，带头遵守党纪国法和各项规章制度，并督促他人遵守初核
得分复核得分分值50
2~3
工作能力35分学习能力
学习进度慢，记忆力差每一次学习均需要督导
需要少量督导，能了解一些新产品，新知识
学习进度较快，能了解接触到的新知识，新产品
知道如何学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品
初核得分复核得分分值50
2~3
专业知识
缺乏本职专业理论知识
对本职专业理论知识只粗浅了解一般性掌握本职专业知识
掌握本职专业理论知识，具有一定深度
系统全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解，是本专业的行家初核
得分复核得分分值51
本职业务能力
本职业务能力差，难以胜任本职工作
本职业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求本职业务能力一般，能独立胜任本职工作
本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干
本职业务能力强，能妥善解决本部门关键复杂的业务问题，事业上的带头人或尖子初核
得分复核得分分值51
创新能力
不能创新，处事草率，不愿打破现状尚能规划，少创新，多半墨守陈规有创新，能改进自已的工作。
富有创新，多智谋，态度积极。能自动研究创新。处事善于规划，能积极提出独特见解。
初核得分复核得分
分值50
2~3
判断能力
理解迟钝、判断力不良，只依上级指示执行理解较迟，对复杂事件判断力不够
理解判断力普通，处理事务不常有错误理解力良好，对事判断正确，处理力强
有高度敏锐的分析能力，理解力非常强，对事判断极正确，处理力极强初核
得分复核得分分值51
沟通能力
谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受谈话说服力较差，不善于疏导，有时不易被别人接受
谈话说服力一般，有一定疏导技巧，尚能被别人接受
谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好
谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别人初核
得分复核得分分值51
书面表达能力
书面表达能力差，文章结构零乱不规范，语病和错别字多书面表达能力较差，文章不够通顺，有语病
有一定书面表达能力，文字通顺，表达清楚，较少语病书面表达能力好，文章结构合理，文字简洁
书面表达能力很好，结构严谨，文字流畅、简练、生动，文章质量高初核
得分复核得分分值51
工作成绩45分任务完成情况没完成规定任务
基本上完成规定任务规定任力完成较好比规定任务完成得多
比规定任务完成的既好又多初核
得分复核得分分值151~2
3~5
6~9
10~12
13~15
工作质量
工作质量低劣，经常出现差错
一般能完成工作任务，质量处于平均水平能完成作者国，工作质量比较好
按期完成任务，工作质量较高，无重大失误差错提前完成任务，工作质量突出，无差错
得分复核得分分值151~2
3~5
6~9
10~12
13~15
工作效率
工作效率低，经常完不成任务
工作效率较低，需
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