框架施工组织设计.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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目录

第一章工程概况

第二章相关项目管理管控机构设置及职责分工

第三章施工现场总平面布置、施工总进度相关计划

第四章工程投入的主要施工机械设备配备、主要施工机械进场相关计划

第五章劳动力安排相关计划及劳动力相关计划表

第六章主要分部、分项工程施工方法

第七章确保工程质量的管理管控体系与技术组织措施

第八章确保安全生产的管理管控体系与技术组织措施

第九章确保文明生产的管理管控体系与技术组织措施

第十章确保工期的管理管控体系与技术组织措施

第十一章新材料、新技术、新工艺推广应用相关计划

第十二章冬雨季施工措施

第十三章附表

第一章工程概况

1、工程概况

本工程为稼祥中路1号（B型）[二标段]，位于稼祥中路路段，相关计划工期180天,相关计划开工日期2010年06月08日。

本工程分为两个标段，此工程属于二标段共计一幢单位工程，框架结构稼祥1号楼，六层，建筑面积2905m2,建筑檐口高度18.95m，设计使用年限为50年，安全等级二级，屋面防水等级为三级，耐火等级二级，抗震设防烈度6度。

2、本工程的特点

经踏勘现场，该工程位于稼祥中路路段旁，四周主要为县城人流较多的道路，按建设单位及开发区有关文件，应加强工地文明施工，尤其对防止环境污染、燥音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。

第二章相关项目管理管控机构设置及职责分工

1、相关项目经理部组织机构

我公司将组成精干的相关项目经理部，既有高学历的技术知识人员，又有施工实践经验的管理管控人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。相关项目经理部组织机构如下图：

相关项目组织机构图

相关项目

相关项目经理

技术负责人施工负责人

技术负责人

施工负责人

材料员预算员安全员质检员施工员

材料员

预算员

安全员

质检员

施工员

各专业施工队

各专业施工队

2、相关项目经理部人员组成情况

相关项目部由相关项目经理、施工负责人、相关项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员等人员组成。详见《相关项目管理管控机构配备情况表》。

3、相关项目经理部主要人员职责分工

我公司实行相关项目法施工，相关项目经理负责制，相关项目经理部主要人员职责分工如下：

（1）相关项目经理职责

1）做为公司经理在相关项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对相关项目的工程质量及工作质量全面负责。

2）明确相关项目产组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理管控职责，将质量目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保质量目标的实现。

3）坚持“质量第一”的方针，对工程相关项目的施工组织策划，正确处理质量与进度、质量与成本的关系，组织内部均衡生产，严格执行施工组织设计和质量相关计划，支持采用新技术、新工艺。

4）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”、“三工序”、“三对比”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

5）主持召开相关项目质量工作会议，评价阶段工程质量，对存在的轻微不合格品进行分析，执行“三不放过”的原则，及时向上级有关部门反馈信息。

6）组织好本单位职工的质量、安全教育工作，并组织开展全面质量管理管控活动。

7）负责有关涉及质量活动的对外联系。

（2）施工负责人职责

1）认真贯彻实施国家、地方、行业的有关法律、法规、规范和公司的质量手册、程序文件及其它文件，确保质量管理管控体系的实施、保持和改进。

2）牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下，采取措施加快进度，实现相关项目质量目标。

3）确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进行度的同时掌握质量动态。参加质量工作会议和不合格品的调查、分析、处理。监督各项技术措施的落实。

4）严格按“施工组织设计”、“相关项目质量相关计划”、规范、标准、合同合约等组织施工，对相关项目工程质量负责。

5）负责落实各项安全管理管控制度，抓好生产环境管理管控，搞好文明施工。

（3）相关项目技术负责人职责

1）在主任工程师的领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责相关项目部的技术管理管控及各项技术措施的落实工作，确保工程相关项目质量目标的实现。

2）确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的落实，收集有关信