框架剪力墙结构施工组织设计概述.docx

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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****小区一期工程

施工组织设计

编制日期：二0一*年*月***日

目录

第一章、编制依据

第二章、总体概述

第三章、施工总规划

第一节、本工程相关项目施工目标

第二节、相关项目组织体系

第三节、相关项目班子及施工队的确定

第四节、施工顺序

第五节、总体施工合适的方案

第四章、施工准备及平面布置

第一节、定位测量…

第二节、搭设临舍

第三节、修建临时道路和场地

第四节、施工现场临时水电线的布置

第五节、消防设施的配备

第六节、通讯呼叫的配备…

第五章、施工机械设备的布置和投入相关计划

第六章、劳动力、材料投入相关计划及保证措施

第七章、关键施工技术工艺及工程相关项目实施重点、难点分析及解决合适的方案

第一节、土方工程

第二节、混凝土工程

第三节、钢筋工程

第四节、脚手架工程

第五节、模板工程

第六节、砌体工程

第七节、抹灰、保温合适的方案：

第八节、墙柱面饰面工程

第九节、门窗安装工程

第十节、楼地面饰面工程

第十一节、防水工程

第十二节、水暖施工合适的方案

第十三节、电气工程施工合适的方案

第十四节、季节性施工方法

第八章、施工总进度相关计划、进度保证措施及违约承诺

第九章、新技术的应用及违约承诺

第十章、主要技术组织措施

第一节、质量保证体系和质量保证措施及违约承诺

第二节、安全体系及安全施工措施

第三节、现场文明施工合适的方案及措施、环境保护措施

第十一章、附图

第一章、编制依据

1、***********工程施工工图纸。

2、***********工程招标文件。

3、现行的国家和行业及地方颁发的建筑安装工程施工及验收规范。

4、我公司有关工程施工的规定与标准等。

第二章、总体概述

1、相关项目名称:*************

2、建设单位:***************

3、工程地点:************

4、相关项目特征:**********工程，5#、6#、8#、9#住宅楼建筑面积为6035.35平方米，框剪结构，9层。7#住宅楼建筑面积为5380.23平方米，框剪结构，9层。层高2.8米，抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。地面为现浇水泥砂浆地面，墙面公共部分为内墙乳胶漆，顶棚为腻子，外墙面为外墙真石漆面，刚性混凝土防水平屋面。安装主要包含电气照明、水暖、消防等。

5、本工程工程投资已经全部落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。

第三章、施工总规划

第一节、本工程相关项目施工目标（招标文件响应程度）

工期:270个日历天。

质量:合格工程。

安全文明施工:达到淮北市建筑施工安全质量标准化示范工地。

第二节、相关项目组织体系

施工相关项目管理管控机构是相关项目管理管控的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施相关项目管理管控及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工相关项目组织机构是施工相关项目管理管控的首要问题。

针对本工程的特点，结合我公司的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了相关项目经理部机构的设定，具体如下图（附图一）:

为了充分体现相关项目管理管控的优势，有利资源优化配置，动态管理管控，连续均衡施工，节约成本，提高工效，相关项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理管控。

附图一：

相关项目经理

相关项目经理

技术负责人相关项目副经理兼主施工员相关项目副经理（安装）

技术负责人

相关项目副经理兼主施工员

相关项目副经理（安装）

合约财务部材料设备部综合办公室工程技术部相关项目质安部相关项目安装部

合约财务部

材料设备部

综合办公室

工程技术部

相关项目质安部

相关项目安装部

相关项目各专业队

相关项目各专业队

第三节、相关项目班子及施工队的确定

我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以安徽省优秀相关项目经理孙金皊同志为本工程的的相关项目经理，以此组成一个素质好、技术精、善管理管控的强有力的现场管理管控班子。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程相关项目经理部召开的有关协调会，并对相关项目部的工作进行指导。为了加强相关项目部与各方面的协调，相关项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建管局等有关单位汇报工程相关项目进展情况。

第四节、施工顺序

本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。

1、合理安好本工程的劳动力和施工材料