学校资产管理的工作总结.pptx

学校资产管理的工作总结

CATALOGUE目录引言学校资产管理现状学校资产管理工作成果学校资产管理工作中的不足学校资产管理工作的改进方向未来学校资产管理工作的展望

01引言

通过本次工作总结，发现学校资产管理中存在的问题，提出改进措施，提高资产管理效率。提高资产管理效率学校资产是学校正常运转的基础，通过对资产的有效管理，确保学校教学、科研等工作的顺利开展。保障学校正常运转资产管理是学校财务管理的重要组成部分，通过对资产情况的全面掌握，为学校的预算编制和财务管理提供准确依据。加强学校财务管理目的和背景

包括土地、房屋、建筑物等不动产，以及教学科研设备、图书资料等动产。学校固定资产包括专利权、商标权、著作权等知识产权类资产。学校无形资产学校以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位的投资。学校对外投资包括资产采购、使用、处置等方面的管理制度和流程。资产管理相关制度和流程汇报范围

02学校资产管理现状

截至目前，学校总资产规模已达到数亿元，包括固定资产、流动资产、无形资产等。资产总额学校拥有大量的固定资产，如教学楼、实验室、图书馆、体育设施等，这些资产是学校正常运营和发展的重要保障。固定资产学校的流动资产主要包括现金、银行存款、应收款项等，用于支持学校的日常开支和运营活动。流动资产学校的无形资产包括专利权、商标权、著作权等，这些资产对于提升学校综合实力和品牌价值具有重要作用。无形资产资产规模及构成

管理制度学校已建立完善的资产管理制度，包括资产采购、使用、处置、评估等方面的规定，确保资产管理工作的规范化和制度化。使用管理学校对各项资产的使用进行严格管理，建立资产使用登记制度，确保资产的合理使用和有效维护。采购流程学校遵循公开、公正、公平的原则进行资产采购，实行严格的招投标制度，确保采购活动的透明度和合规性。处置程序对于需要报废或转让的资产，学校按照相关规定进行评估和审批，确保资产处置的合法性和规范性。管理制度及流程

人员配置学校为资产管理机构配备了专业的管理人员和技术人员，他们具备丰富的管理经验和专业知识，能够有效地开展资产管理工作。管理机构学校设立专门的资产管理机构，负责全面管理和监督学校的资产工作，确保资产管理工作的顺利进行。培训与提升学校定期对资产管理人员进行培训和提升，不断提高他们的管理水平和业务能力，为学校资产管理工作的持续发展提供有力保障。管理人员及团队

03学校资产管理工作成果

资产清查情况资产清查范围对全校范围内的固定资产、无形资产、流动资产等进行了全面清查。清查方法采用实地盘点、账实核对等多种方法，确保资产清查结果的准确性和完整性。清查结果共清查出资产总额XX万元，其中固定资产XX万元，无形资产XX万元，流动资产XX万元。

03处置结果共处置资产XX万元，其中拍卖收入XX万元，协议转让收入XX万元，报废资产XX万元。01处置程序制定了严格的资产处置程序，包括申请、审批、评估、拍卖等环节。02处置方式采用公开拍卖、协议转让、报废等多种方式对闲置或低效资产进行了处置。资产处置情况

123根据学校发展规划和各部门实际需求，按照优先保障教学科研、合理布局、资源共享等原则进行资产配置。配置原则采用购置、调拨、租赁等多种方式进行资产配置，确保资产的合理配置和高效利用。配置方式共配置资产XX万元，其中购置新资产XX万元，调拨资产XX万元，租赁资产XX万元。配置结果资产配置情况

04学校资产管理工作中的不足

部分学校缺乏全面、系统的资产管理制度，导致资产管理存在漏洞。制度缺失制度执行不力监管机制不健全虽有资产管理制度，但执行力度不够，制度形同虚设。缺乏有效的监管机制，对资产管理过程中的违规行为难以及时发现和纠正。030201管理制度不够完善

部分资产管理人员缺乏必要的财务、管理等专业知识，难以胜任复杂的资产管理工作。缺乏专业知识部分管理人员对资产管理的重要性认识不足，工作中存在敷衍了事、推诿扯皮等现象。责任意识不强部分管理人员缺乏主动服务意识，不能满足师生对资产使用的合理需求。服务意识不足管理人员素质有待提高

部分学校资产管理信息化建设投入不足，导致管理效率低下。信息化建设滞后资产管理信息不公开、不透明，难以保障师生和相关部门的知情权。信息不透明学校内部各部门之间资产管理数据共享不畅，存在信息孤岛现象。数据共享不畅信息化程度不够高

05学校资产管理工作的改进方向

优化管理流程对学校资产管理流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和冗余操作，提高工作效率。强化监督和考核机制建立资产管理监督和考核机制，对资产管理工作进行定期检查和评估，及时发现问题并督促改进。建立健全资产管理制度制定完善的学校资产管理制度，明确各部门和人员的职责和权限，确保资产管理的规范化和制度化。完善管理制度和流程

引入先进管理理念和方法积极引入先进的资产管