项目绩效考核方案.docx

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(完整)工程绩效考核方案

第

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绩效考评制度试行稿

一、总则

第一条绩效治理的目的

保证企业愿景及战略目标的实现

促进组织和个人绩效的改善

作为鼓舞的评判标准

其次条绩效治理的原则

公开性原则

客观性原则

开放沟通原则

差异性原则

第三条绩效治理的组织

公司成立绩效治理委员会，为公司的绩效治理最高决策机构,领导公司的绩效治理工作。

公司绩效治理委员会由公司的总经理，副总经理，各部门经理组成。

公司总经理任绩效治理委员会主任。

公司的绩效治理委员会每半年召开一次会议，也可以依据绩效治理工作的需要，由公司总经理提出临时召开.公司负责人力资源

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