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生产耗材管理
演讲人：
日期：
引言
耗材采购管理
耗材库存管理
耗材使用管理
耗材质量管理
耗材成本管理
目录
CONTENT
引言
01
优化生产耗材的使用和管理流程，降低生产成本，提高企业效益。
目的
随着企业规模的扩大和生产工艺的复杂化，生产耗材的种类和数量不断增加，管理难度也随之加大。因此，建立科学、规范的生产耗材管理体系成为企业迫切需要解决的问题。
背景
有效管理耗材可以降低不必要的浪费，从而控制生产成本。
成本控制
生产效率
环境保护
确保耗材的及时供应和合理使用，可以提高生产效率，减少生产中断。
合理处理和使用耗材，有助于减少环境污染，提高企业的环保形象。
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管
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