泗水县永胜茗筑小区26#住宅楼安全文明工地汇报材料.doc

泗水县永胜茗筑小区26#住宅楼安全文明工地汇报材料

★山东永胜建设集团有限公司★

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遵法守信，确保职工健康安全文明，营造绿色世界

★山东永胜建设集团有限公司★

遵法守信，确保职工健康安全文明，营造绿色世界

泗水县永胜名筑小区26#住宅楼工程

创建市级安全文明示范工地申报材料

山东永胜建设集团有限公司

2013年9月22日

企业简介

山东永胜建设集团有限公司，为国家壹级房屋建筑工程施工总承包企业，年施工产值6亿元。拥有资产8600万元，下设八个土建分公司及房地产公司，水利施工公司，装饰公司，安装公司等，公司经济实力强大，技术力量雄厚，施工设备先进，管理经验丰富，逐步发展成为开放型、多层次、跨地区、跨行业的综合施工企业。

几十年来，公司始终奉行“以质量求生存、靠信誉谋发展、抓管理促效益”的经营方针，一贯宗旨：优质快速、安全低耗、质量第一、用户至上。

公司始终坚持把工程质量、安全文明齐抓共管，建立和不断完善质量管理体系，近年来创国优工程1项、泰山杯5项、省优5项、市优32项和奖杯工程26项，获奖工程数量在济宁市名列前茅，为社会奉献了大批精品工程。同时创建省级全文明卫生工地7项，市级安全文明卫生工地41项，荣获山东省质量管理先进单位，济宁市综合实力十强总承包企业及十佳质量管理企业称号。

近几年，公司信誉不断提高，被金融系统评为“AAA”诚信单位。二OO七被国家工商行政管理总局评为国家级“守合同、重信用”单位。公司先后顺利通过了ISO9002质量管理认证，通过了ISO14000环境管理体系认证和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证。

公司将一如继往地坚持“建一个工程，树一座丰碑；送一片温情，交一方朋友”，愿携各界朋友

安全施工组织概况

在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省市安全文明工地管理的有关规定，工程开工前，依据《建筑法》、《山东省建筑施工安全文明工地管理规定》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，并对周边环境进行了全面地安全评估，找出了影响安全的危险因素。按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，制订合理的创优规划，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

工程前期手续

项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门，第一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过举办的建筑工地夜校学习，办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控，根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。

在施工中，严格实行各分部，分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

施工组织设计、施工方案、安全技术交底

加强安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《山东省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

强化施工现场的文明施工管理

现场围挡：沿工程周圈连续设置彩板围挡，封闭管理：施工大门使用集团公司统一标准钢架铝塑板组合式形象门头，门口悬挂企业标志，大门内按统一标准设置“七牌两图”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有