《采购与供应管理》 课件 3 采购计划与采购预算.pdf

采购与供应管理

第3章

采购计划与采购预算

目

C

O

N

3.1采购需求分析

录T

N

E

T

3.2采购计划

S

3.3采购预算

3.1

采购需求分析

3.1.1需求的类型

1.业务性需求和资本性需求2.生产性和非生产性需求

业务性需求：保持组织日常运转所需要的生产性需求：即企业最终产品的直接组成

产品。部分的物品，或直接介入生产过程的产品。

资本性需求：是组织日常运转中不被消耗非生产性需求：既不构成企业最终产品的

掉的固定资产，其使用寿命大于一年。直接组成部分，也不是生产过程中所使用的产

品或服务

3.独立需求和相关需求4.多周期需求与单周期需求

独立需求：某产品或服务的需求和其他产多周期需求：指足够长的时间内对某种物

品没有关联。品的重复、连续需求，其库存需要不断地补充。

相关需求：某产品的需求与其他产品相关。单周期需求：仅仅发生在比较短的一段时

间内或库存时间不可能太长的需求、也被称作

一次性订货量问题。

3.1.2需求的特性

需求特性指连续性采购物品的需求通常有四

种表现形式，如右图。

（1）趋势性：反映了一种连续的发展方向。

趋势性

它可能是恒定不变的、也可能表现为持续增长或

减少。

（2）周期性：需求随着商业周期和产品生命

周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低

的趋势。周期性季节性

（3）季节性：由于受季节性因素的影响，需

求会在一段时期内高于或低于平均水平的情形。

（4）随机性：需求受许多未知因素的影响而

发生的不规则变化。随机性

3.1.3需求预测

预测有以下几项基本原则：

（1）•预测在大多数时候都是不准确的；

（2）•预测存在一定的估算误差；

•产品大类的预测比单个产品的预测更准

（3）

确；

（4）•短期预测比长期预测更准确。

预测方法分为两大类：定性预测和定量预测

（如右图）。定性预测主要基于判断得出结论，预测方法

而定量预测则是基于计算得出结论。

3.1.3需求预测

1.定性预测（QualitativeForecasting）

定性预测属于主观判断，是依靠经验、直觉和有根据的推测做出的预测。定性预测通

常用于缺少历史数据的