风险岗位廉能管理工作信息员管理制度.docVIP

风险岗位廉能管理工作信息员管理制度.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

风险岗位廉能管理工作信息员管理制度

?

一、风险岗位廉能管理工作信息员面向本单位和社会公开选聘,信息员人数21名,聘任期1年,期满可续聘;

二、风险岗位廉能管理工作信息员要求政治坚定,原则性强;

三、风险岗位廉能管理工作信息员要及时报送风险信息;

???四、每月召开一次风险信息员碰头会,掌控工作进展情况,分析存在的问题,研究解决问题的具体措施;

???五、实行风险信息员本职工作年度综合考评机制,每年底由本单位风险岗位廉能管理工作办公室集中考核。

?

风险岗位廉能管理工作信息收集、登记制度

?

???一、畅通风险岗位廉能管理工作信息收集渠道,通过信访举报等各种途径,广泛收集各类风险岗位廉能管理工作信息;

二、坚持日常登记,及时收集并整理各类风险岗位廉能管理工作信息;

三、坚持风险岗位廉能管理工作信息举报及登记保密原则,并做好调查核实工作;

四、把容易滋生腐败的重点部位和环节作为风险岗位廉能管理工作信息收集登记的重点,及时掌握苗头性、倾向性问题。

?

?

风险岗位廉能管理工作信息分析评估制度

?

一、同级风险岗位廉能管理工作预警防控工作领导小组办公室负责本单位风险岗位廉能管理工作信息的分析评估工作;

二、自收到风险信息后,无特殊原因3天内必须对信息进行分析评估;

三、风险信息分析评估遵循当事人或有利害关系人员回避原则;

四、根据风险岗位廉能管理工作信息的紧急程度和后果是否严重等综合情况进行分析,初步确定预警等级,提出预警处置措施。

?

风险岗位廉能管理工作信息审核发布制度

?

一、廉政风险防范推进落实委员会(以下简称“推委会”)负责审核推委会办公室上报的风险岗位廉能管理工作信息;

二、推委会确定红色(一级)、橙色(二级)、黄色(三级)三个风险等级,研究处置纠偏措施,决定发布风险提示;

三、推委会办公室按相关规定,向风险对象(相关单位、或个人)下达风险通知书,并将风险内容在本单位的公开栏公示。

?

风险岗位廉能管理工作处置督查制度

?

一、实施风险岗位廉能管理工作处置的推委会办公室,负责对风险对象整改措施落实情况的跟踪督办;

二、采取领导谈话、专班督查等方式督促风险对象认清问题实质,落实整改措施;

三、对整改措施落实不力或不到位的,推委会有权责令重新整改,经最后查验仍不合格的,提高风险等级并进行行政问责追究。

?

?

风险岗位廉能管理工作信息处置结果回告制度

?

一、有关股室及个人接到风险通知书后,应在规定时限内对风险成因进行剖析,制定整改措施,形成书面报告及时回告推委会办公室;

二、对采取提醒谈话、警示谈话、诫勉谈话等处置措施的风险对象,要在5日内上报剖析材料、廉政承诺和整改措施;

三、对受到纠错谈话、接到纠错通知书、纪律检查建议书、行政监察建议书的风险对象,要在10日内上报整改情况,要提交原因分析、整改措施、健全制度的书面材料。

?

风险岗位廉能管理工作预警处置情况通报制度

?

一、对重要个案或有影响的预警处置综合情况,必须向同级党委(党组)和上级纪检监察机关报告;

二、对风险岗位廉能管理工作预警处置情况的通报,必须坚持实事求是、公开、公正原则;

三、风险岗位廉能管理工作预警处置结束后,采取集中通报或个案通报,广泛接受社会监督。

?

?

风险岗位廉能管理工作信息档案管理制度

一、风险岗位廉能管理工作信息管理员负责风险信息资料的收集、整理、归档工作;

二、风险信息资料收集、整理遵循“原始、真实、完整”的原则;

三、对单位、股室及个人的相关廉政资料、违纪违法记录及预警处置情况建立风险信息档案,风险信息收集、整理后,建立信息登记台帐;

四、按照档案管理要求,对风险信息资料统一建档立卷,妥善保管。

?

?

?

????????????????风险岗位廉能管理工作办工作职责

?

一、负责制定并实施本单位风险岗位廉能管理工作预警防控工作年度计划;

二、负责制定并组织实施本单位风险岗位廉能管理工作教育活动年度计划;

三、负责组织本单位开展清权确责、优化工

文档评论(0)

136****0789 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档