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夜间施工安全管理制度

篇一：夜间施工安全管理制度

夜间施工安全管理制度

一、管理方针

项目部经理安全管理方针：“安全第一，预防为主，综合治

理，”。其内涵如下：树立以人为本、安全第一的意识，坚持

全员参与、预防为主、综合治理，贯彻执行国家相关法规及标

准，按照持续改进过程，创建和谐的工作和生活环境。

二、安全目标

我单位承诺的安全目标为：建立健全层次分明，职责明确、权

责对等、奖罚分明的安全生产责任制度，制度并组织实施安全

生产管理机构，加强事故的防范工作，积极开展安全生产检

查，严格履行安全管理的职责，开展安全生产宣传教育工作，

做好职工的劳动保护工作，严格执行安全事故报告和统计制

度。通过目标管理，达到责任目标的实现。杜绝重大安全事

故。

三、主要指标

1、无行车一般D类以上事故；

2、无人身责任重伤及以上事故；

3、无一般火灾及以上事故；

4、无机械、电气设备一般及以上事故；

5、无一般火灾及以上事故；

6、无一般爆炸及以上事故；

7、责任轻伤控制在0.1%以下；

8、防止公共卫生事件、传染病、事业病的发生。

9、劳动保护用品发放覆盖率100%，使用率达100%。一级和二

级危险源的控制覆盖率达100%。

四、夜间施工安全管理制度

1、组织保证

（一）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产

是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家、交通部制度的安

全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安

全奖励规定，做到有章必循，有令必行，确保施工安全。

（二）认真执行我单位十项安全生产制度：

（1）、安全生产责任制；（2）、班前安全生产讲话制；

（3）、安全技术交底工作制；（4）、专项安全施工组织设计

制；（5）、安全教育制；（6）、交接班制；（7）、安全操

作规程制；（8）、安全生产监督检查制；（9）、职工伤亡事

故报告处理制；（10）、安全生产奖罚制。

（三）加强领导，健全体系

项目经理部成立安全生产领导小组：由项目经理、党工委书记

任组长；项目总工、副经理任副组长；各部室负责人、管点负

责人任组员的领导小组，全面负责安全生产工作。制度严格

的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检

人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解

决事关隐患。

（四）广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经

常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三

级”教育。安全教育普及率达到100%。

（五）坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点

和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及

特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明

确标注，提出要求，要有针对性和可操作性。

（六）严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计

时，把安全生产作为主要

内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施

工中严格工序链接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章

作业行为发生。

（七）严格安全监督检查制度。安全生产领导小组要组织定期

检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时

纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。

（八）加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三

工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思

广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。

（九）全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据上

级机关和局制度的“标准化工地建设实施细则”，扎扎实实地

开展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。

根据工程特点，分别制度单项、工种、工序安全作业标准，规

范指挥和操作行为，落实岗位责任制度，加大奖罚力度。增加

资金投入，配合必要的安全防护设备设施，使安全生产建立在

科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。

（十）突出重点，把住关键，把安全工作落到实处。对于重点

部位，严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施

工过程的监督检查，使事故易发环节和易发部位得到有效控

制。

2、技术安全保证、

（一）路基施工安全保证措施

a、施工前必须调查地形地貌和地质现状，调查有无裂、滑动

面、地表水和地下水文情况，根据实际预先做好实施性施工组

织设计方案。

b、路基边坡开挖时要制度保证边坡稳定的措施，严格控制边

坡坡度，严格按照排水通畅、分部开挖、挡护紧跟的原则施

工。

c、加强对路堤基底的处理，如软土地段要严格按设计进行施

工，处理完毕后，报请有关质检部门和监理人员检查签字后方

可填筑土方，