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2024年生产车间活动总结（精选35篇）

2024年生产车间活动总结（精选35篇）

2024年生产车间活动总结篇1

一、加强领导，提高熟悉，强化管理。

常减压车间成立了四月平安活动领导小组，由主任任组长全面负责，生产主任和设备主任任副组长分别从工艺和设备上抓各项管理，车间科室人员和各班组长为成员，负责督导活动的开展。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底熟悉到平安生产的重要性和必要性，真正把熟悉转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关怀平安，平安关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教育。

活动期间，车间依据实际状况，广泛利用班前会大力宣扬各种平安规章制度，并在四月中旬进行了一次全员性的“平安意识”事故案例专题片的学习，班组长以上都写了观后感。此外，对于公司下发的“中央企业平安生产九大禁令”车间也组织班组进行了学习，经过这些学习对车间人员的触动很大，从而进一步提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。

三、开展“反三违”，提高全员平安意识，创建无隐患岗位活动。

车间从加大动火管理力度、细致巡检路线、提高巡检频次几个方面着手，深挖细查，同时还开展反违章活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患准时进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，使全员的平安意识得到了极大的提高，从而杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。四、依据活动实施方案的要求，仔细完善各项规章制度。

依据方案要求进一步建立健全平安管理的各项规章制度。从车间各岗位职责到平安生产的操作规程，从平安生产会议制度到平安隐患排查和整改制度，以及平安教育培训制度的健全下大力度完善，从而形成了一整套完善的规章制度体系。

五、存在的问题。

尽管车间四月份平安活动开展的卓有成效，但还是存在着肯定的问题。一是全员参加活动的乐观性还有待于进一步提高。二是基层人员对于车间的`各项平安规章制度以及上级下发的文件精神把握和了解的还不够。

总之，通过本次活动的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。

2024年生产车间活动总结篇2

一、围绕“治理隐患，防范事故”的活动主题，大力开展“平安生产月”宣扬教育活动

1、“平安生产月”活动中，车间结合“平安生产月”的活动主题，乐观参与“平安生产月”活动主题的黑板报展评，并且利用这次机会大力宣扬平安生产理念，反违章六大禁令和车间的平安生产活动支配

2、“平安生产月”活动中，各班组利用班组平安会的时间学习反违章六大禁令，做到车间员工熟知熟记。同时也仔细学习各岗位作业指导卡，岗位作业指导书，设备操作规程、平安生产风险识别等文件。通过学习，使得员工们的平安意识得到提高，提升了平安风险识别力量，熟知了风险消减或掌握措施。

二、完善车间规章制度，严抓规章制度的执行

1、为了适应车间平安生产，我们对车间不能适应现在需要的岗位责任制和各项制度进行了修订。在修订过程中遵守最新的法律法规，也大量征求了操作工的看法，从而做到了事事有章可循，条条都有可行性。

2、车间负责人、班组负责人、平安员逐级落实现场平安管理和现场监督责任。班组负责人对本班组的员工进行班前平安教育，班中平安检查，班后平安点评。现场平安员现场监督车间员工严格执行规章制度，准时订正违章行为，对违章人员进行批判教育。车间负责人对车间的平安工作负责，对班组负责人和现场平安员进行领导，对车间平安生产现场进行抽查。通过严格的逐级执行，确保车间的各项平安规章制度能被严格执行。

三、开展车间自查自改，确保车间无隐患

结合车间的现场检查工作，车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进行了复查，车间南料场的废料已经进行了清理；原有氧乙炔瓶房已经拆除，正在着手新建氧乙炔瓶房；气包更换的申请等待审批；龙门吊的大修工作立刻完毕；砂轮机的防护托架已经安装到位，原有的平安隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发觉新的平安隐患。

通过开展“平安生产月”的活动，车间的平安管理水平得到了长足进步，车间员工的平安意识大大提高，为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的平安工作目标奠定了坚实的基础。

2024年生产车间活动总结篇3

一、平安宣扬周（6月1日6月7日）