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2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习题库提供答案解析

单选题（共20题）

1.检查公司会计政策、财务状况与公司外部审计机构进行交流的专门委员会是（）。

A.提名委员会

B.审计委员会

C.战略决策委员会

D.薪酬与考核委员会

【答案】B

2.A公司是一家手机研发公司，十分重视市场对手机流畅性的需求，于是开发了一套专属于本公司产品使用的手机系统。在该系统的支持下，手机流畅性极大提高。该公司每年只推出一款产品，产品一经推出，便引发广泛的市场需求。根据以上信息，可以判断该公司采取的目标市场涵盖战略是（）。

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.选择性市场营销

【答案】A

3.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么该投机者该项投资的净损益是（）。

A.损失30000美元

B.损失5000美元

C.没有任何损益

D.获利30000美元

【答案】C

4.下列关于风险管理策略的描述中，不正确的是（）。

A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用

B.风险管理策略重点在于企业的整体经营战略

C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一

D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性

【答案】B

5.高端私人成衣手工定制是产业集中度很低，没有任何企业占有显著市场份额的零散产业。对于由顾客消费地点或消费口味不同造成的生产规模的不经济性，大部分高端私人成衣手工定制店选择连锁经营，此类成衣定制店的战略选择是（）。

A.克服零散

B.增加附加价值

C.专门化

D.提高产品差异化程度

【答案】A

6.昌盛公司在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是（）。

A.可行性标准

B.外部性标准

C.可接受性标准

D.适宜性标准

【答案】D

7.（2017年真题）2010年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（）。

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.快速反应能力分析

D.财务能力分析

【答案】B

8.甲公司是一家生产新能源汽车的企业，根据行业标准推出了诸多新能源产品，由于处于新兴产业，销售市场主要集中在大中型城市，三、四线城市由于缺乏合格经销商而难以覆盖到，影响了产品的推广范围，最终限制了新能源汽车产品市场容量的扩大。根据上述材料分析，新能源汽车产业面临的发展障碍是（）。

A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

B.被替代产品的反应

C.顾客的困惑与等待观望

D.缺少分销渠道

【答案】D

9.复兴公司以家电研发、生产和销售为主业，公司成立之初确立了“技术立企”的发展战略。复兴公司坚决不参与彩电行业的价格战，每年的研发费用高达销售收入的5%。2015年公司转型布局智能电视业务，成功推出V5智能系统。下列各项中，与复兴公司采取的基本竞争战略相匹配的人力资源开发与培训策略是（）。

A.通常强调个人能力

B.要求具有广泛的知识、技巧和创造性

C.一般强调应用范围适中的知识和技巧

D.企业可能利用在职培训或者外部培训，自己培养技能或者购买技能

【答案】B

10.甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业，业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之外，还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品，并采用全球标准进行控制。考虑到各地饮食习惯上的差异，甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃，以吸引更多的顾客。这种国际化模式称为（）。

A.多国本土化战略

B.跨国战略

C.全球化战略

D.国际战略

【答案】B

11.A公司是一家青瓷生产企业，最近推出了多款新产品。该公司对新产品的定价适中，希望产品价格既能被顾客接受，企业又有一定的利润。根据上述信息，美心公司对新产品的定价策略是（）。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.满意定价策略

D.需求导向定价法

【答案】C

12.（2018年真题）百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司，三家控股公司。百灵公司宜