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2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升训练试卷包含答案

单选题（共20题）

1.L公司的L品牌是全国知名的辣酱品牌，在业内享有较高的市场地位，且面临的竞争压力不大。L公司决定扩大生产规模，将L品牌辣酱推向国际市场。结合上述信息，从战略选择角度看，L公司的战略属于（）。

A.防御者

B.躲闪者

C.扩张者

D.抗衡者

【答案】C

2.奥维公司属于通信设备制造行业，公司以重大风险、重大事件和重大决策、重要管理和业务流程为重点，对风险管理初始信息、风险评估、风险管理策略、关键控制活动及风险管理解决方案的实施情况进行监督，并根据情况变化和存在的缺陷及时加以改进。下列关于奥维公司风险管理监督与改进的说法中，不正确的是（）。

A.公司风险管理职能部门不负责跨部门和业务单位的风险管理解决方案的评价工作

B.公司各有关部门和业务单位定期对风险管理工作进行自查和检验

C.公司内部审计部门每年至少一次对各有关部门和业务单位开展风险管理工作及效果进行监督评价

D.公司各有关部门和业务单位的检查和检验报告及时报送风险管理职能部门

【答案】A

3.近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率；由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业已经进入（）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】B

4.苹果公司的iphone系列产品是最近几年来最成功的消费类数码产品，一推出就获得成功，在国内手机市场中属于高价位产品，但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱，所以还是纷纷购买，等到成功推向市场后价格慢慢降低，这样的定价策略属于（）。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.产品差别定价法

D.满意定价法

【答案】B

5.依据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，下列不属于担保业务需关注的风险是（）。

A.对担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策失误

B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，导致企业承担法律责任

C.未订立合同，导致企业合法权益受到侵害

D.担保过程中存在舞弊行为，导致企业利益受损

【答案】C

6.R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）。

A.风险补偿

B.风险转化

C.风险转移

D.风险对冲

【答案】C

7.（2017年真题）凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素中的（）。

A.风险评估

B.控制活动

C.监控

D.控制环境

【答案】D

8.在零售企业纷纷传来关店倒闭消息之时，苏宁易购却逆势而为，交出了一份华丽的成绩单。华丽的业绩离不开持续不断的变革，战略转型一直是苏宁亘古不变的主题，从2009年年初的“沃尔玛+亚马逊”，到“云商”，再到“一体两翼”，最后到2017年的“一体二翼三云四端”。每一次都以改革者的姿态，撼动既有的利益格局，每一次都是颠覆传统零售业的玩法。无论遇到多大阻挠，无论多么不被看好，苏宁的掌舵人张近东毅然奏响组织转型的狂想曲，高歌飙进。苏宁未能体现的战略管理特征是（）。

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理是企业的高层次管理

C.战略管理是企业的动态性管理

D.战略管理是企业的静态性管理

【答案】A

9.LN运动鞋不仅质量好，款式设计也非常新颖，在消费者心中树立了高端、新潮的品牌形象，受到了年轻人的追捧和喜爱，使得一些潜在进入者很难获得新的市场份额。上述资料表明会影响潜在进入者的进入威胁的是（）。

A.规模经济

B.进入对方领域

C.现有企业的市场优势

D.现有企业对关键资源的控制

【答案】C

10.下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（）。

A.损失最小化管理

B.不确定性管理

C.收益最大化管理

D.绩效最优化管理

【答案】C

11.甲公司是一家生产新能源汽车的企业，根据行业标准推出了诸多新能源产品，由于处于新兴产业，销售市场主要集中在大中型城市，三、四线城市由于缺乏合格经销商而难以覆盖到，影响了产品的推广范围，最终限制了新能源汽车产品市场容量的扩大。根据上述材料分析，新能源汽车产业面临的发展障碍是（）。

A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足