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人力资源招聘管理制度

在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性

和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是店

铺精心整理的人力资源招聘管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

人力资源招聘管理制度1

第一章总则

第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公

司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、

根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，

分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、

考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理

及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用

第条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求

计划。人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环

节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编

制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、

品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公

司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用

期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审

批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员

的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门

经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，

报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门

及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在人

力资源带领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：

1.、一寸免冠照片2张。

2、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)

3、学历证书及证书复印件1份。(如上)

附：录用人员《背景调查表》1份。

第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订

《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出

具《聘用员工入职单》，1试3份交于入职部门、公司财务部、考勤

员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人

力资源部存档。向试用人员发放办公用品及公司的画册及《员工手

册》。培训部负责进行公司有关制度、公司企业文化的岗前培训，用

人部门自行负责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。

第十三条新进人员的试用期依据签订劳动合同年限约定试用期限，

试用期满转正需经过考核。依据考核结果给出试用者是否符合公司要

求，合格者录用为公司正式员工，不合格者予以办理辞退手续，表现

优秀者可经部门同意，报分管领导，经总经理批准后提前转正。用人

部门须填《新员工试用期鉴定表》，录用员工需填写《转正申请表》，

经批准后方可转正。

第十四条新进人员于试用期间应遵守本公司一切规章制度，品行

和能力欠佳的，不适合本职工作的，公司有权依据考核结果给予辞退。

第十条新入职员工薪资依据试用期标准支付，试用期间工资金

额为转正后薪资的80%。

第十六条新入职员工在试用期间经考核不合格停止试用的，其薪

酬按公司与试用员工的《试用期合同》执行。

第三章职务任免

第十七条本公司员工必须具备以下资格，才能担任相关职务：

1、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具

有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。

2、部门经理及部门经理以上人员，应具备大专以上学历，熟悉业

务，具有多年实际工作经验，工作表现和成绩优异的不受此限。

3、中级以下人员，除司机、安外，均须具备中专以上学历，其

自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。

第十八条公司财务总监、总经理助理、副总经理等高层管理者，

以及各职