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中级经济师之中级工商管理测试卷提供答案解析

单选题（共20题）

1.下列不属于企业激励经营者的方式的是()。

A.奖金激励

B.声誉激励

C.股票期权激励

D.社会价值激励

【答案】D

2.在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式

【答案】C

3.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】A

4.（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】A

5.某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件

A.2200

B.2000

C.800

D.1600

【答案】D

6.按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）。

A.内部筹资、股权筹资、债权筹资

B.债权筹资、股权筹资、内部筹资

C.债权筹资、内部筹资、股权筹资

D.内部筹资、债权筹资、股权筹资

【答案】D

7.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的取得受到一定限制

D.从事职业受到一定限制

【答案】D

8.股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】B

9.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】B

10.某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.0

B.20

C.240

D.5

【答案】C

11.甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。

A.要约收购

B.协议收购

C.二级市场收购

D.杠杆收购

【答案】A

12.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

【答案】A

13.手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】B

14.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3～13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定

【答案】A

15.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】B

16.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.体现了员工职位评价的结果

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

【答案】D

17.按库存的目的可将库存分为（）。

A.经常库存、安全库存、生