风电监检汇报材料.pdfVIP

整套启动试运前监检

监理汇报材料

###监理有限责任公司

####工程项目监理部

2012.2.14

各位领导、各位专家：你们好！

首先我代表###监理有限责任公司###风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领

导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈

的欢迎！下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：

一、工程概况

1.1工程项目名称：

1.2建设单位：

1.3监理单位：

1.4设计单位：

1.5承建单位：

（1）、风机基础、场内道路平台土建工程施工：

（2）、全场接地工程施工:

（3）、220kv升压站建筑施工：

（4）、220kv联络线路施工:

（5）、35kv场内集电线路施工：

（6）、220kv升压站电气设备安装工程施工:

1.6工程地点

风电场位于##省##市境内，场址紧邻##边界。

1.7工程规模及工程特点

1.7.1工程规模:

二、监理部综合概况

1.监理部组织机构

我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,

代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1

人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人；监理人员

数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。

2.监理范围和监理工作方针：

本监理范围为###工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机

组工程（含土建和安装）、220kv升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kv箱式变电

站建筑和安装工程、场内35kv集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监

理。

监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务

和职责：维护国家和各方的合法权益；在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安

全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。

三、监理工作目标：

1、质量目标

1）不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求；

2）有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；

3）工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，

建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。

4）检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

2、进度控制目标

保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以工期服从质

量为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

3、投资控制目标

严格控制资金成本，资金利用率大于90%；不发生影响工程建设或造成费用较大增加的

设计变更；不发生重大合同变更和索赔事项；审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

4、安全目标

现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，

实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故；重大机械设备事故；重大火灾

事故；重大交通事故；严重环境污染事故和群发疾病事故。

四、监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订

立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度

等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

五、监理工作成效

在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序

和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目

部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对##项目部发出：《监理意见》

《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》

共计18份，对##项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。

上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理；充分发挥了监理的职能

作用。