淘宝运营计划.docxVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

淘宝运营计划

企业C店运营计划

提要

第一部分人员架构

起步阶段

成熟阶段

初期人员成本

第二部分运营目标与费用预算

行业销量分析

运营目标与预算

初期备货量

固定成本

第三部分运营实施计划

店铺建设期

单品打造期

优化稳定期

会员体系建设

第一部分人员架构

起步阶段

初期以5人配置即可启动,之后根据实际工作量的增长来确定是否加人。

成熟阶段

全年合计

300

51

三初期备货量

SKU数:初期上架10至15个单品,SKU数20至30之间;之后按计划逐步上新。

备货量:最初的每个SKU备货均控制在50件以下,通过前期店铺试推,选择数据表现最佳的2~3款增加备货、增加颜色。

可设置少量预售款。

第三部分运营实施计划

第1阶段:店铺建设期

工作目标:

完成店铺及所有单品的视觉策划及制作;

重点打造无线首页及详情;

完成初期的店铺和单品SEO优化;

人员需求:运营、美工、文案(前期文案可由运营或美工兼任)

完成时间:30至45天(视单品数量而定)

工作项目

相关人员

工作内容

注意事项

达成标准

素材准备

所有产品拍照;

统一拍摄风格、应用场景;如使用模特尽量全用同一模特,并对服饰、妆容、风格,提出具体要求,以符合产品定位为准。

检查素材质量OK,美观+细节清晰。

店铺装修

店铺整体策划;

店铺装修调整;

策划架构:提前对店铺的展示模块、功能、产品布局进行策划;

策划元素;整体装修风格需与品牌定位相符、主要从配色、字体、文案、品牌元素方向着手;

首页制作:按计划制作初稿、评估调整后制作成品并完成装修;

风格突显定位;

整体简洁;

素材清晰;

模块及功能布局合理;

产品分布合理;

复查无错字瑕疵;

详情制作

1.收集优质样板;

2.制作多个逻辑模板备用;

3.分单品策划文案;

4.分单品制作详情页;

通过逻辑模板,统一详情页的制作水准,并提升效率;

前期详情页制作需与SEO结合,围绕一个最重要的主推卖点展开;

无线详情,需在PC详情的基础上精简优化,力求简单明了,注意控制图片大小;

素材清晰;

卖点明确;

画面美观;

逻辑通顺;

模块完整;

前三屏吸引力OK;

复查无错字瑕疵;

店铺SEO

完成店铺各项设置

检查并设置好所有可能影响权重的因素:店标、店名、介绍、主营等;后期注意维护动销率和保持上新节奏;

(新店的话注意旺旺ID和店名的统一,ID最好是品牌名或店名的精简版。另企业店还可用“旗舰”“专卖”等名称。勿用工厂名。毕竟一个店展现最多的就是ID)

复查无误

单品SEO

完成宝贝各项设置

属性完整、类目精确;标题、副标题、SKU设置+SKU图、价格折扣;主图、主图视频;详情页加载速度;橱窗;制定上架计划;淘金币、心选、公益宝贝、手机专享价……

注:标题、主图、详情三项须尽可能优化到完美再上架。避免上架后大的改动。

开列清单

复查无误

第2阶段:单品打造期

工作目标:

推出2款月销售500件以上的单品,争取其中一款上1000。

达成每月销售目标。

达成各项权重指标。

确保此阶段内自然流量的增长。

人员需求:运营、美工、客服、发货

完成时间:定款后,每一轮单品运作到基本稳定,需2个月左右

基本思路:

通过有节奏的付费推广获取初期流量和成交;通过SEO+直通车精准词+钻展精准定向确保流量的精准度;通过店铺内功(产品、视觉、服务)确保转化率;通过全店流量和销量的同比双增长加上高于同行的点击率和转化率,提升权重,进而获取较好的搜索排名。要点在于把握好增长节奏,同时控制好点击率和转化率。

关于刷单

淘定新环境下,刷单已经越来越没有效果,且毁掉一个宝贝的可能性极高。权衡利弊,除非必要的破0阶段,及少量补单操作外,还是少刷为妙。QT群和平台可以完全放弃,只用朋友刷,只用确实有可能买自己产品的朋友刷。理由:千人千面下,每一个成交都会影响到店铺和买家之间的标签匹配。

工作内容:

准备期:

完成所有单品尽可能细致的优化后,上架;

完成店铺所有可能影响权重的因素检查与优化;

服务保证:客服话术规范;服务流程规范;包装规范;

测试期:

操控基础销量与必要的优质评价;

直通车测款、测图;

定款后的单品根据测款反馈再次深入优化;

引流期:

选定1~2款单品加大投放,控制付费流量的增长节奏和精准度;

全店产品开通淘宝客计划,主打单品建立VIP计划;

客服全力推荐;

增长期:

付费推广持续,可考虑适当降低CPC。

关注自然搜索流量和成交的增长;

SEO实时优化,确保流量词与转化词趋于一至;

必要时适量补单,以确保各项数据指标的达成;

考虑以合理预算,向精准人群投放单品钻展(慎选,有一定危险。);

围绕主推款策划一系列店铺活动,限时、限量、满减、返现等;

稳定期:

标准:主攻关键词下搜索排序到达目标位;销量与同级别单品基本持平;

进一

文档评论(0)

151****2506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档