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公司生产部部门工作总结报告（精选32篇）

公司生产部部门工作总结报告（精选32篇）

公司生产部部门工作总结报告篇1

敬重的各位领导、各位同事，大家好!

今日我有幸作为公司先进员工代表上台发言，与各位同事一起共享20____年度的工作成果，我感到特别的荣幸和兴奋。20____年，我们大家在工作中都取得了肯定的成果，这不但得益于我们公司各位同事的支持与默契协作，更得益于公司优良的团队氛围和全新的管理理念对我们的熏陶。在这里，我谨代表全体先进员工真诚地向各位坚决决策的领导及各位为公司勤勉服务的同事致以深深的敬意。

进入公司工作至今，我并没有做出了不起的大贡献，也无特殊值得炫耀可喜的业绩，只是尽力做好属于自己岗位上的工作。靠着一份对工作的喜爱和坚守。从最初的生涩到对工作的娴熟，一路走来，经受与学习了许多，收获也颇丰。更深深的感觉到，每一次优秀员工的评比，都是一名员工在团队成长的最好见证。

对于领导支配的任何任务，我都会尽力的去完成，不断的总结自己的阅历，从阅历中学习，向他人请教，尽量让自己的工作完成的比上一次更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和谐，合作开心。

虽无大绩，却时有小劳。工作得到了各位同事的认可，我深感无比的荣幸，我想这次优秀员工评优活动也再次向每位员工传达与说明白只要肯干肯专研，只要做好了属于你的那份工作，就会得到团队的认可、认同。一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的岗位有多重要，而在于你是否能兢兢业业地工作。能把工作精彩地完成，那你就是优秀的;假如你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。

20____年对于我们公司有着重要的意义，作为一名公司员工，在详细的工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速进展而傲慢。在这一年中，公司进行了各方面的完善与调整改制，正是顺应了现在行业的进展需求。这一切都向社会、向市场证明白我们公司的优良的管理水平和肯定的质量意识。

感谢各位领导给我这次代表评优秀员工发言的机会，我想这既是团队对我个人工作力量与成果的确定，也是对今后工作做得更好的一种鼓舞，它都将推动我更加努力地完成公司的各个任务，做好每件事。我坚信，今后的工作肯定会做得更好。公司的进展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌。

感谢大家!

公司生产部部门工作总结报告篇2

生产部以问题为导向，具体制定了《生产部20____年度“撸起袖子加油干”重点》，明确责任人与完成节点，按期检查回首，并形造诣效考察机制，有效推动全年重点工作的完成。

主要任务圆满完成

在生产部全体成员的协作努力，公司年度批生产任务目标圆满完成，修理与备件满意主机要求。新品研制完成率为95.6%以上，主机考察项100%完成，整体、工序及试验外包全面满意公司批产、科研、修理、备件等需求。全年共完成协调支配厂内研制新品厂外试验任务共计72项，保障5项重点型等科研型号试验顺当进行，较去年同比增加40%。

基本工作有序开展

全面贯彻团体“质量制胜”战略，树立质量第一的思想，从基本抓起，提升部分员工质量意识和办事意识。增加生产治理制度化、标准化扶植工作，努力提高生产治理水平。落实团体“小核心、年夜协作、专业化、开放型”成长要求，持续拓展外包业务，乐观推动整体外包工作，充分应用社会资源释放厂内产能。

强化现场管控，保持对标外贸学习，找出差距，改进提高。坚决贯彻团体“人才强企”战略，以人为本，努力提高部分员工的业务力量和水平。全年外派或参与厂内各项学习培训达到20余人次，并选派3人次参与精益学问培训，乐观参与PPT年夜赛，以项目驱动的形式加快员工培育方式。

亮点工作有效推动

年夜力推动数字红林生产信息化扶植，建成和完善生产筹划治理系统及指挥中心治理驾驶窗，应用治理立异手段提升生产制造力量。夯实基本治理，提升管控水平，确保成本工程各项指标受控。

全面推动团体AEOS扶植工作，以流程为牵引，固化成果，制定了《治理者作业标准》，并组织开展生产保障流程的梳理工作。

公司生产部部门工作总结报告篇3

今日我特别荣幸受公司的托付作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下：

去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示诚心的感谢!下面就20__年11月至今的工作状况我向大家报告如下

1、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车