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中级经济师之中级工商管理考前冲刺练习试题附带答案

单选题（共20题）

1.某企业生产的电视机统一使用“星X品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】D

2.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】D

3.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式

【答案】A

4.（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】B

5.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

【答案】D

6.品牌资产的核心是（）。

A.品牌忠诚度

B.品牌知名度

C.品牌联想度

D.品牌认知度

【答案】A

7.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】D

8.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.规划—目标结构组织

【答案】B

9.某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25

B.200

C.100

D.30

【答案】C

10.根据我国《公司法》规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。

A.必须是中国国籍

B.无任何限制

C.一半以上是中国国籍

D.一半以上在中国有住所

【答案】D

11.某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.银行贷款

B.发行债券

C.发行普通股

D.发行优先股

【答案】C

12.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

【答案】A

13.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节

【答案】D

14.大卫·艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌联想度

D.品牌标志

【答案】