2022-2023年中级经济师之中级工商管理练习题.docxVIP

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2022-2023年中级经济师之中级工商管理练习题

单选题(共20题)

1.物料需求计划的最主要的输入是()。

A.主生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.生产作业计划

【答案】A

2.某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为()万件。

A.120

B.240

C.480

D.80

【答案】A

3.某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区

【答案】C

4.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。

A.宽度

B.长度

C.深度

D.关联度

【答案】C

5.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

【答案】A

6.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是()

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

【答案】B

7.生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200

【答案】A

8.关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。

A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议

B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议

C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一

D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过

【答案】D

9.某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是()。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】A

10.在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.技术准备工作

【答案】A

11.(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】B

12.累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。

A.提前期法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.连锁计算法

【答案】A

13.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】C

14.当前国际直接投资中最常用的形式是()。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织

【答案】A

15.根据“五力模型”,下列说法正确的是()。

A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低

【答案】B

16.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月2

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